【水暖阀门网讯，辉煌水暖报道】2011年4月28日，集团公司在5号楼会议室举行了隆重的绩效试行签约大会。出席本次会议的有董事长王建业、副董事长王春祥、常务副总蔡式展、仝博项目经理雷光萍、仝博顾问黄昕、公司各部门领导及绩效管理小组成员。此次会议的召开标志着绩效管理第一阶段全面完成，并顺利进入全面试运行阶段。这预示着，集团公司的经营管理水平推向了一个新的高度！

      据悉，集团总部在去年开始引入绩效管理项目，经过半年之久的紧张筹备，到目前为止已完成初步的体系建设，于今年5月份进入试行阶段，7月份将正式运行。这也是集团公司加强企业内部系统运营能力和提升公司核心竞争力的必由之路。

      会上，王总强调：“绩效管理要以目标为导向，而目标的实现重在执行。天下大事必作于细，在执行中不断进步，持续改善业绩，提升自己，进而才能实现我们百年辉煌的愿景！”此外，蔡副总也明确道出绩效管理是一个循序渐进的过程，更是全员参与的过程。他指出“只有每个人都承担起应尽的职责，尽其本分，同时又密切沟通协作，形成高绩效的团队，这样，我们的战斗力就会无坚不摧，可以实现企业的跨越式发展。”

      整场大会在庄严的气氛中进行，签约仪式也在大会中顺利落下帷幕。签约签的是责任，更是承诺。几十份签约书，更是几十份铿锵的承诺。随着签约的完成，我们有理由相信，我们离项目深入推进又更近了一步。企业的一切经营管理活动，即努力的成绩和效果，对于辉煌水暖集团而言这一重大举措也将是企业管理的历史性转折点。“千斤重担大家挑，人人头上有指标”面对未来的挑战，任重而道远，但每个辉煌人都会带着这份指标不断突破自我，创造奇迹！