2008年的金融危机对全球都遭成了一定的伤害，所以这对出口型卫浴企业是一次很大的考验。特别是2008年年底，整个行业遇到了前所未有的困难。在政府的全力扶持下到2010年低逐渐走出低迷，2011年卫浴行业经济逐渐开始走上正轨。国内经济逐渐复苏，楼市虽经历严厉调控但保障性住房填补了空缺，这一切似乎意味着卫浴行业也已经摆脱了困境，然而，我们却发展卫浴行业似乎又进入了新的困局中。
对中国陶瓷卫浴企业而言，接下来的路将充满艰辛和坎坷。在过去的两年中就经常会听到很多卫浴企业的老板抱怨生意越来越难做，而更愿意回忆早期的美好岁月：经销商自己带着现金来工厂排队提货，而国外定单出价高、数量大。而生意难做恰恰是中国市场经济发展的验证，是中国市场从不成熟走向成熟的必然表现。任何企业都不能忽视这种发展变化，而只能与时俱进，积极地了解市场的环境变化和发展规律，调整战略方向，增强经营管理水平来适应未来的发展。
通过对卫浴行业的研究发现，并参照国内市场当下的格局来看，未来中国卫浴行业的发展趋势将会出现几个趋势，一是会出现少数几个的“综合性卫浴品牌”;另一个是会出现“专业性品牌”;还有一种可能会出现个性化的卫浴品牌。
从品牌发展趋势来看，卫浴企业应该注重的不紧紧是如何抢占市场，应该注重给自己定位，应该，售后，服务，质量，创新等几个环节来着手，卫浴企业的工作重心将从“档次”、“形象”向“定位”转变。如何让自己的品牌成为一个品类的代表符号将是企业优先考虑的问题。企业战略也将变得更加重要，而在制定战略的时候，将不再“从自身出发”,而首先考虑的会是“找到定位”。
在过去的20年里，中国的卫浴从业者已经创造了辉煌的成就，规模已经成为世界的第一，为中国制造做了一个完美的注解。而在未来的岁月里，中国的卫浴企业将把打造优质品牌做为发展的目标。卫浴企业不但需要行业专家，更需要营销专家和品牌专家，定位理论是近年兴起的品牌建设工具，它将推动卫浴行业更高度的发展。
