【水暖阀门网讯，贝乐卫浴报道】去年的农历年底，求职与招聘依然是职场的热门话题，今年的“用工荒”现象席卷了全国，温州的各个缺人企业遭受着有钱招不到员工的尴尬局面，随着企业用工缺口的持续扩大，企业主们纷纷广开渠道，加入了劳动力资源的争夺。
但并不是所有企业都受到“招工难”的魔咒，在瑞安贝乐卫浴洁具有限公司的情况并不如此，不仅留的住老贝乐人，还招的了新鲜的血液，18号开始上班，20号的员工到岗率高达90%。“工资啊住宿各方面待遇都蛮好，有保险还有算工龄，好些都是老家那边的人，做生还不如做熟呢，都挺好的，就继续做咯。” 已经在贝乐工作2年多的普工老陈如是说。而公司中高层员工更是觉得在贝乐很有发展前途，在这方面，与当地其它企业相比，瑞安贝乐是具有一定的优势：
首先在待遇方面比较多元化，不仅仅是高薪用人，以员工的具体情况出发，给有需要住宿的员工提供宿舍，宿舍里提供电视，网络等设施;加强企业用工的规范管理，让员工周休，月休，齐全员工的文娱设备，改善员工的业余生活，让员工在工作之余保持身心的愉悦；还提供免费工作餐和一定的津贴、年终奖公积金，还有福利性补充保险等。
其次完善的企业文化：在2011年，贝乐公司为了逐步形成被全体员工所认同、遵守的道德规范、行为准则和带有本企业特色的文化观念、价值观念等，投资相当可观的资金在企业的整体转型上，塑造贝乐企业品牌形象，力求成为世界一流企业，让成为贝乐人而感到自豪。良好的劳动环境，愉悦的工作气氛，从公司环境硬件和人文关怀两方面软硬兼施使得贝乐人鲜少的离职。
再者，以人为本的企业经营理念，重视员工的价值和发展，把员工放在企业合作伙伴的位置来对待，营造一种以员工为重的企业价值观。为贝乐公司的每个员工提供平等成长的机会，让每个员工的有长远的职业规划，提供一定的晋升通道。
2011年，贝乐卫浴洁具有限公司在保持产业经济持续增长的同时，也在逐步的完善企业的经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变。储备人才，塑造企业的竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态，长期不懈地为人类社会创造更具有享受价值的卫浴文化。
