【水暖阀门网，本站记者洪柏苑报道】11月3日，过江龙水暖管理机制改革会议在温州商务中心会议室召开，会议就过江龙水暖管理机制架构及部门工作协调流程的更新完善，进一步实现管理正规化，工作效率化，进行了全面宣贯。
根据过江龙水暖营销工作的实际需要，结合业务员市场推广的具体情况，过江龙水暖有限公司高管委员会重新修订了《过江龙管理机制架构》。新的《过江龙管理机制架构》总结了以往流程管理工作的经验，对部分内容进行了修订和完善，使管理机制架构明朗、程序简单，更加具有针对性、操作性，更加具有切合各部员工职责、实现工作高效率的实际意义。
会上，过江龙水暖董事长对管理机制架构改革进行补充，新的管理机制架构更加扁平化，问题反馈找对口部门进行直线沟通，责任归属明确，希望大家能够较快的适应，并应用到工作中，争取把改革后的管理机制应用到实际工作当中，实现过江龙水暖品牌的正规化市场推广。公司业务员、各部门负责人及过江龙部分高管领导参加了此次会议。
