【水暖阀门网，本站记者廖烨高报道】 西南运营中心负责人冯波向重庆各位经销商的到来表示热烈欢迎。他谈到，去年的会议室只有50个平方，而我们今年的会议室就有200多个平方，相信明年的会议室将更有气势。因为我们澳维丝有清晰的目标，并将目标一步步在实现：3年建100家店，3年直属员工达200人。

　　如何缩短我们与目标之间的距离？公司将加大宣传力度，加强与各个媒体之间的紧密合作，进一步提升产品竞争力及终端形象，并且有计划有目的地帮助部分优秀经销商做大做强。树立标杆，培养英雄。我们坚信团队与团队能够创造奇迹！因为我们拥有执着、恒心、创新、敢于亮剑、敢于折腾的精神。

 相互按摩，相互解除疲劳；全体一起学《感恩的心》的手语；全场起立，伸直双臂，随着主持人的节拍，我们能听到“风、大风，雨、大雨”的声音。这是一种互动、娱乐，更是让澳维丝人从中学到了团队的能力，学到了遇事感恩的做人态度及团队能发挥出的奇迹。

       一则寓言故事拉开了专家培训的序幕：一只受伤的兔子，当它用生命去赛跑时，可以跑过猎狗；一只把自己当成鸡的鹰，只有当它遇到生命威胁时，它才能展翅翱翔。培训专家王教授用最为形象的例子让澳维丝人懂得了，用生命去做你的工作，你的潜能就会得到无限激发，你的结果将让人瞠目结舌。

　　培训会上，澳维丝分析了重庆市场的现状及问题，指出现在的竞争是团队、资金、品牌和思路的竞争，要逐步将夫妻店的运作方式转变为团队运作，鼓励经销商抢时间、抢地盘，开好形象的大店，以市场导向为核心，紧跟市场发展潮流，加快品牌整合速度，把澳维丝打造成西南地区的强势品牌。

　　如何另辟蹊径搞促销，如何跨行联合搞共赢，如何发挥联想，控制消费者的心智？会上，各经销商茅塞顿开，脸上呈现出了信心的微笑。
本次会议以一种轻松、愉悦的方式展开，经销商的积极性被充分调动，热情高涨，畅所欲言，为澳维丝的发展献计献策，提出许多切实可行的建议。这充分展示了澳维丝把市场做强、做大、做专的信心和决心。