【水暖阀门网原创，本站记者廖榕光报道】位于福建省南安市仑苍镇中国水暖城的“水之妙卫浴展示厅”，是泉州爱迪莱巴卫浴洁具有限公司的一个形象展示窗口。这里展出的“水之妙”商标卫浴洁具，品种繁多，款式时尚，琳琅满目。本报记者廖榕光6月上旬采访了该公司董事长郑自生。下面是访谈笔录。

    廖：这里展出的“水之妙”卫浴产品，可以说是品种繁多，款式也非常新潮、时尚，琳琅满目，令人耳目一新。请问“水之妙”洁具有什么特色？

    郑：目前卫浴洁具产业还处在发展阶段，所谓“战国时期”，品牌众多，行业竞争非常激烈。但是，千篇一律，以仿制的居多。“水之妙”卫浴力图给人以崭新的感觉，外型几乎不仿制，自主创新。创新包括外型的款式创新，内部的结构创新。开发新产品重视人性化，符合人体力学，便于操作，使人们用起来能够更舒适，更称心如意。零配件的选用也有讲究，使我们的产品不但用的人觉得好，还要让安装的人觉得便于安装。如，我们的开发的9289–型艺术盆水嘴，就是参照了相同款式产品的数据而研制的。同类产品高度比较，使用者要弯腰，水流不能注入面盆中间。我们的产品没有这一缺陷，使用者不用弯腰，水直接注入盆中，而且外形时尚，大方。真正达到了“秀外慧中”，是很有艺术感的。

    廖：“水之妙”品牌是什么时候诞生的？现在市场情况怎么样？

    郑：“水之妙”商标在2003年就注册了。但当时并没有急于投放市场，我刚才讲过，我们力求不仿制，我们要做有个性的产品。因此我们之前只是为知名企业代工。直到2008年，投入200万开发经费，经过二三年研发、实验，在2010年春节全面推出“水之妙”系列。今后，我们都会每年投入固定的开发经费，确保我们的系列产品的不断更新，与时俱进。

    我们有一支年轻有为的开发团队，这支开发团队观念进步，既有现代知识，又有实践经验。在开发研制过程中，去实践我们公司与市场的对话。我们了解市场，也让市场了解我们。

    水之妙是今年开始走进市场的。第一步我们先打区域性。第一个经销商是在今年3月签约，在西安市，现在已经很有成效。这是西北的。西南区域则以成都市为中心，建立一个经销点。福建则首选厦门、泉州、福州3市，由公司直接供货，直接发货到专卖店，等于是厂家直营，不经过二三级代理商。

    廖：请您谈谈从事水暖卫浴产业的经历好吗？这可能有助于我了解“水之妙”品牌的形成与发展。

    郑：我出身在农村，1985年初中毕业后就随老乡到南安的水暖企业当学徒，1988年又经熟人介绍到了厦门的一家台资企业上班，我跟了一位台湾资深技术员，在他门下当了6年学徒。1995年，我到了申鹭达公司在生产技术部当主管。1999年，和一位台湾朋友合伙办厂，专门为台湾卫浴企业代工，生产配件。至2003年，就自己注册“水之妙”商标，自筹办厂。我从事水暖制造产业已经20多年了，和这个产业结下了很深的缘份，也深深觉得从事这个行业责任重大。很多人只看到水龙头销量大，市场大的一面，却没有质量意识，或者说质量意识不够强。现在陶瓷芯水龙头保用5年，但有谁用了5年就及时换掉呢？他要用到坏了才换。就在这漫长的使用过程中万一出现问题，后果是严重的。现代社会经常有屋里没人的情况，这时候水龙头突然坏了，后果是相当可怕的。一幢房子装修至少几十万，甚至上百万。一漏水，整幢屋子的装修都坏。所以说责任重大。为什么外国质量要求那么严格，这个认证，那个认证，都是他们实践中总结出来的。

    廖:您对当前我们南安的卫浴产业怎么看？

    郑：南安的卫浴产业一直走在行业发展的前沿，这是业内人士有目共睹的。中国卫浴因南安而精彩。但有些问题值得冷静思考。比如质量问题，我觉得还有很长的路要走。许多家庭作坊，组装产品粗制滥造，没有质量意识。有些客户贪便宜，所以有销路，但这只是一时的，不能持久。消费者的观念会转变的，厂家的观念也要改变。每年春节，我们都要接待500家以上来考察的经销商，不管生意成不成，都是朋友，我们都会引导他们去考察厂家，看他们的原料检测报告，配件检测报告，这才能选择好企业，好产品，而不是光听价格。