【水暖阀门网，本站记者廖烨高报道】金秋十月，丹桂飘香。9月17日上午，轻纺集团总裁张文卿率集团公司副总裁谢英明、顾问胡种、办公室主任唐纯辉、经济运行部部长张鸣一行5人到四维卫浴，就公司一年来的发展情况进行检查指导。张文卿对新四维一年来的生产经营情况予以充分肯定，同时勉励四维卫浴在今后的发展中继续加大品牌建设力度，提升企业的竞争力，科学、合理、有效的实现四维卫浴“王者归来”发展目标。
　　张文卿总裁一行在四维公司总经理周才友等公司领导的陪同下，兴致勃勃的参观了四维卫浴产品展示厅、生产车间及新投产运营的重庆四维精诚卫浴配套设施有限公司，并详细了解了精诚卫浴配套公司的生产情况。参观过程中，他对四维打造卫浴产业园的规划表示十分的赞同，并要求四维领导班子继续加大卫浴配套企业的招商引资力度，为四维卫浴“王者归来”打下坚实的配套基础做好准备。
　　参观结束后，张总裁听取了四维卫浴公司总经理周才友就四维卫浴改制一年来的经济运行、企业管理及未来两年发展目标的情况汇报。周才友说，一年来，四维卫浴公司在轻纺集团领导的关心和支持下，公司全体职工共同努力，抓住重组改制契机，千方百计强管理、抓生产、促销售，实现了生产销售的快速恢复。截止8月份，四维卫浴营业收入完成1.45亿元，增长195.92%，完成全年目标1.8亿元的80.55%。实现利润329万元，完成全年目标300万元的109.67%。同时，也提出了四维卫浴未来两年的发展目标，即2011年实现收入2.8亿，利润400万元；2012年实现销售收入3.5亿，利润500万元。
　　张文卿总裁一行在听取了四维卫浴情况汇报后，对四维一年来的生产经营工作给予了充分肯定，对四维领导班子及团队积极的工作热情和进取的工作态度表示高度赞赏。他重点指出，四维卫浴要在未来2—3年的发展及管理上提升高度，把“王者归来”目标变为现实。一是要加强品牌建设。要借助品牌的影响力，抓好以品牌为中心的营销管理，提升企业竞争力，促进四维更合理、更科学的发展；二是技术研发与外脑合作要并举，要培养一支属于四维的专业设计研发队伍，充分把握市场的需求和市场定位，立足整体卫浴空间的设计高度，开发出紧跟市场潮流的产品；三是进一步加强企业管理，要通过制度建设来规范管理, 通过不断培养职工良好的行为习惯来提升企业管理水平；四是做好、做实降本增效工作，提高产品质量和工作质量；五是要切实抓好职业健康和安全生产工作。企业在追求经济效益的同时，一定不能忘记职工健康和安全生产，要承担起应负的社会责任。
　　关于四维在发展中遇到的困难和问题，张文卿表示，轻纺集团一定会给予相关的政策和资金支持，并督促集团相关部门大力配合，争取今年年内彻底解决。最后，张文卿强调指出，四维领导班子一定要团结一心，保持优良的工作作风和良好竞技状态，群策群力，科学、合理、有效的把四维卫浴“王者归来”发展目标变成现实，成长为同行业的佼佼者。