时下，转型升级是一个热门话题。位于党山镇的金迪控股以十年一次完美蜕变的勇气和经历，为萧山区企业转型升级提供了一个比较好的个例，也可以为我区企业转型升级提供好的参考模板。

　　从装饰卫浴到门业，再从卫浴、门业到家装一体化，每每到了10年的关口，金迪控股就会拿出一份转型升级的答卷。“转型升级”就是要以市场为中心。对于金迪控股而言，就是以家装市场为中心，调整金迪的节奏，来跟随市场的脉搏。”在采访中，金迪控股董事长王永虎告诉记者。

　　紧跟市场节奏实现转型升级

　　据了解，金迪控股1986年开始办厂，生产塑料包装盒、文具盒。不过，在产品日趋滞销的背景下，1988年金迪控股开始转型，进入装饰卫浴行业，生产美容镜、美容柜。当时产品投放市场后，取得巨大成功，也吸引了党山镇生产文具盒的众多企业转产美容柜。塑框美容柜生产周期将近10年，其间，尽管各企业对产品的结构作了适应性调整，但总体上未能扭转利润下滑的趋势。

　　1998年前后，金迪从事装饰卫浴已经十年了，随着市场竞争进入白热化阶段，金迪开始了第二次转型升级：进军门业。

　　当时，王永虎带领公司技术人员投入大量研发费用，经过近一年的反复研究与试制，终于在1997年开发了中国第一代室内免漆门，成功地实现了传统产业向现代产业的升级，开创了中国室内免漆门的先河，通过创新成为该产品的创始企业。

　　时至今日，金迪门业已经赫赫有名。国内知名地产商碧桂园在今年就定制了7万套木门，光安装这些木门，就需要200多个木工。

　　“可以肯定的是，未来随着房地产行业的进一步成熟，为房地产公司提供装修配套则是未来家装行业发展的一个重要方向。”金迪公司表示。

　　金迪控股在装饰卫浴行业和门业的精雕细刻显然给企业注入了强大的动力。在今年上半年，金迪控股利润实现了40%的增长。王永虎告诉记者：“基础扎实是实现增长的重要原因，公司有1000多家遍布全国的卫浴、门业专卖店实现了不小的增幅，同期出口也有较大幅度的上升。”

　　启动新增长点谋求华丽转身

　　而在金迪进入门业之后的第十个年头，2008年，金迪则开始筹备新的战略举措，开设了七色空间家居生活体验馆。

　　经过一年的筹备，首期投资2500万元，七色空间第一个店面萧山店，10000平米的家居生活体验馆，在2009年落地。

　　据了解，七色空间为家居建设提供一站式服务，是为实现生活新主张而成立的家居体验馆。900平米样板房实景呈现，欧式的、中式的、现代简约等现代装修的主流风格都一一得到展示。据了解，这都是知名设计师倾情设计，精品装修，经典营造。

　　不过，打造七色空间对金迪而言也有一定难度，那就是对设计能力要求很高，每个消费者的要求也不一样，所以真正能够实现标准化复制，还需要一定的磨合期。据了解，七色空间目前设计的产品，公司自产自供的达到30%的比率，未来要达到60%。目前，七色空间已经做了10多个单子，未来完成标准化建设，希望能够进行大规模的推广和复制。

　　王永虎告诉记者，家装行业8-10年就会有一个周期，企业自身要做好品牌。同时下一个十年，甚至是五年，家装行业会有什么新动向，其实现在无法预计。但是随着个性化家居组合时代的到来，未来家装行业必定会有一轮洗牌。