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2020徐工消防年中营销大会隆重举行

2020-06-09 09:30:41      来源:徐工消防   

2020年6月8日,徐工消防年中营销大会在公司多功能厅隆重召开。回顾工作、晾晒业绩、分析形势、谋划市场、统一思想、凝聚共识,面对新时期的转折点和跨越式发展的关键阶段,徐工消防正式吹响了“两大战役”冲锋号!

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▲ 营销公司副总经理桂大海作:《消防车市场业绩通报》

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▲ 营销公司高空作业平台业务部副部长赵浩作:《高空作业平台市场业绩通报》

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▲ 服务备件中心总经理李海峰作:《服务情况通报及服务人员培训方案讲解》

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▲ 营销公司法务与资产管理部部长贾庆刚作:《应收账款通报、销售全过程风险点讲解》

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▲ 营销公司副总经理、市场部部长王继涛作:《项目进展情况通报》、《2020年市场分析》

公司领导班子、技术体系、营销体系、生产体系人员齐聚一堂,对2020年度上半年公司的整体工作进行了回顾和总结,为2020年下半年做出重要部署与规划。

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会上,公司总经理、党委书记李前进首先代表公司领导班子及全体职工向全体营销将士们致敬,对他们面对全国各地疫情形势,不畏艰险,一直冲锋在前,连续奋战在市场一线的精神表示感谢。

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虽然市场受疫情的影响还未完全消除,但因此带来的机遇也逐渐显现,李总希望全体营销将士们珍惜机遇,直面冲击和挑战。面对今年的大考、严考,李总围绕2020年经营目标,全面阐述了后续规划蓝图、发展路径和工作措施,并对新阶段营销工作的部署提出以下要求:

1、认清当前的经济形势,把握市场运行规律和发展趋势

李总剖析了受疫情影响当前的经济形势,要求与会人员要具备敏锐的市场洞察力,有把握市场动态、市场方向、市场分析和判断能力,积极去掌握先进的营销方法,对市场布局、市场开拓、市场管理、终端客户维护及品牌建设进行系统研究策划。

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2、强化营销体系管控水平,一折不扣完成年度目标

2020年是公司严抓管理、严抓质量、严抓服务的一年,作为营销服务人员,战斗在最前线,要继续深化从严管理、压实责任、刀刃向内、夯实根基,推动两大产业实现高速、高质量发展。决战在市场,作为营销服务人员,战斗在最前线,更要高标准,严要求,切实做到守土有责、守土担责、守土尽责。

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3、深刻领会贯彻落实“三高一可”新理念,决战决胜打赢高质量之战

李总针对质量、效率、效益方面的差距短板,围绕“三高一可”进行了影响公司“可持续”健康发展三项老问题的探析。并要求体营销人员深刻领会、全面贯彻落实“三高一可”高质量发展新理念目标要求,要迎接大考,正视问题,精心策划,要用高质量发展的速度拉开与对手的安全距离,用高质量发展的业绩夯实行业前五前三的基础,要用实力迎来下一步更大的爆发。

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下午,与会人员一行参观了徐工消防新基地智能化生产线、高精尖生产设备和徐工消防新一代产品。从2018年1月11日奠基开始,到2019年12月18日徐工消防新基地正式运用投产,全体消防人终于有了自己的家,建成了一个数字化、智能化、现代化的工厂。

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面对新的环境、新的平台、新的机遇,我们要有新的面貌、新的状态、新的气象,施展新的抱负、做出新的作为、取得新的业绩。经过一年多的高速建设,新基地正式投产运营,数百台的智能化、自动化、现代化生产设备的全面应用,彰显了徐工消防在行业内智能制造的能力和水平。

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本次大会还设立了两大分会场进行专题讨论,聚焦两大产品优劣势对比、技术升级和产品研发方向等进行深入的探讨,给参会人员提供了一个近距离的交流机会。

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2020,徐工消防将严格按照王书记“快速将两大产业积攒多年的能量全力爆发出来,成为该领域百亿级大企业和绝对领先者”的期望和要求,坚定信心,坚定决心,全力打响、打好、打赢“淮海战役”、“世界大战”两大战役,为实现徐工“三步走”珠峰登顶战略再立新功,把徐工消防做成一个有效益、有地位、有魅力、优秀的大企业,快速迈入世界前五前三,做到集团有名有位,创造骄人的业绩,赢得别人的尊重,让全体员工过上美好、幸福的生活。

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