9月29日下午,固美集团召开2024年三季度工作总结会议,董事长陈东升、董事长助理陈惠兰,副总裁黄进益、郑周利、王连法、陈从辉等集团领导及主管级以上人员参加本次大会。
本次会议是首次在厦门金固美举办的集团大会,金固美优美的办公环境、雅致的空中花园,让人流连忘返。大家齐聚一堂,共同回顾前三季度的成就与不足,并就第四季度重点工作展开深入探讨。
总结规划
副总裁郑周利发表重要讲话。
他强调,三季度固美金属在生产效率、销售业绩和管理水平上都取得了一定的成果,并指出生产流程、销售策略和管理制度需要进一步优化。接下来,我们将加快探索生产工作改进措施,加强市场调研,加快拓展步伐,推进管理制度更加精细化,以保障第四季度重点工作顺利完成。
副总裁陈从辉发表重要讲话。
金固美前三季度取得的成绩,让他对年度目标的实现胸有成竹。他强调要持续推进技术创新,加大市场开拓力度,提升管理部门决策效率,要充分发挥我们的产业链优势、研发实力,进一步拓展金固美的版图。
副总裁王连法发表重要讲话。
三季度固美在安全生产、质量管理方面成果显著,客户满意度相比往年也有所上升。他表示,安全生产关乎员工的生命安全和生产工作的稳定运行,质量工作直接影响市场声誉和客户满意度,我们必须始终坚持“安全第一、质量至上”的原则,继续完善安全和质量方面的管理制度,强化责任意识,提升全员素质,以确保生产过程安全可控,产品质量标准可靠。
董助陈惠兰发表重要讲话。
她对集团物控、财务、信息等部门三季度的工作进行了回顾分析,并要求各部门要识别潜在风险点,从财务、运营、内控等多方面建立完善的监管控制体系,在成本管理、运营、数智化以及资源保障等方面为公司提供有力支撑,助力公司在复杂多变的环境中稳步前行。
董事长发表重要讲话
季度总结会址定在厦门金固美,是考虑到很多同事没有参观过厦门金固美,希望大家能够感受公司发展的新成果、新风貌,能够培养为对方着想和换位思考的习惯,部门之间能够更加紧密团结,共同开启新篇章。
三季度固美继续保持良好势头,但现阶段经济形势严峻,民营企业如履薄冰,相比成绩,我们更要总结正视不足。我们要换位思考,互帮互助,要有责任心,不推诿不甩锅,作为部门负责人,更要当仁不让,发挥带头和担当作用;我们不能因小小成绩而沾沾自喜,更不能固步自封、自以为是、掩耳盗铃,要多学习,善总结,勇于批评和自我批评;要厉行节俭,杜绝浪费,“俭以养德”,同时我们要重视德才兼备的人才梯队建设,做到知人善任,人尽其才,物尽其用。
相信在大家的共同努力下,固美一定会像我们75周岁的祖国一样,蒸蒸日上,势不可挡。
会议结束后,大家来到金固美“空中花园”,围坐在一起,一边烤制美食,一边分享趣事,团队的情谊在烟火缭绕间升温。
三季度完美收官,全力冲刺四季度,在这个关键的节点上,我们将凝聚力量,携手共进,以坚定的信念和不懈的努力,决胜全年工作!