2023年12月25-27日，澳升泵业在杭州召开了以“超越自己，共享未来”为主题的2024年元旦销售会议。
澳升泵业总经理沈勤伟、营销副总经理马燕红、东南大区区总鲁明杰、西北大区区总姚小平、江苏区域区总唐新忠、广东区域区总俞强以及各办事处经理全程参与此次会议。
会议主要分为以下8个环节：
1、水泵专业知识培训
2、销售汇报及情景演练
3、水泵拆装维修培训
4、1245售后服务培训
5、产销协调
6、年度工作汇报
7、销售任务签约
8、总经理会议总结
01
研发部长王琦、产品经理雒满福、孙万通，项目组成员杨雄、陶志阳，技术支持部周家聪对全体销售人员进行了水泵专业知识培训。培训内容涵盖了水泵的基本原理、应用领域、市场趋势等多个方面，为销售人员提供了深入的行业洞察和专业知识，帮助他们更好地理解市场需求和产品特点。
02
各办事处经理向与会人员分享了他们在过去一年的工作成果、销售业绩、市场情况以及团队管理等方面的情况。
为了提高销售人员的实战能力，澳升泵业特别安排了销售情景演练环节。通过模拟真实销售场景，让销售人员在实际操作中锻炼沟通技巧、产品展示能力和客户需求洞察能力，提升他们在应对不同销售挑战时的应变能力。
03
在本次会议上，公司安排了水泵拆装维修培训，让销售人员掌握基本的维修技能，以便在客户遇到问题时能够迅速提供解决方案，提高客户满意度。
04
售后服务部长赵月娟对全体销售人员进行了1245售后服务培训。通过此次培训，销售人员更加熟悉售后服务流程，确保客户在享受优质产品的同时，也能得到高效、专业的服务支持。
05
生产中心总监杨海峰与参会人员进行了产销协调沟通。通过加强产销对接，从而优化内部工作流程，提高工作效率，确保生产和销售的有序进行，为客户带来更加及时的产品供应。
06
各大区区总向与会人员总结了他们所负责区域市场动态、竞争状况等，并提出了明年的发展计划和目标。
营销副总马燕红向与会人员介绍了营销中心2023年销售所取得的成绩，各地销售网点的管理情况及2024年的销售规划，包括了市场推广活动、品牌建设、渠道拓展等方面，并展望了明年的营销策略和计划。
07
在明确的目标和任务下，各销售团队与公司签订了2024年的销售任务书，并举行了聘用仪式。
08
澳升泵业总经理沈勤伟对整个会议进行了总结，并对未来的发展方向进行了深入地阐述。作为一家专业从事泵业生产和销售的公司，澳升泵业始终致力于提供优质的产品和完善的服务。我们不仅关注国内市场，更将目光投向国际舞台，力争成为国际一流的泵业企业。为了实现这一目标，我们采取了一系列措施。首先，我们不断加强技术研发和创新能力，引进国际先进的生产设备和工艺，提高产品的质量和性能。其次，我们积极拓展海外市场，加强与国际知名企业的合作，提升品牌影响力和市场份额。此外，我们注重人才培养和团队建设，建立了一支专业、高效的团队，为客户提供全方位的支持和服务。
在未来的发展中，澳升泵业将继续坚持以客户需求为导向，不断提升产品质量和技术创新能力，为客户提供更好的解决方案和服务体验。我们相信，通过我们的不懈努力，澳升泵业必将成为国际一流的泵业企业。
会议过后，为了增强员工之间的互动和团队凝聚力，公司组织了聚餐，并为过生日的员工举办了生日庆祝活动。这不仅是员工之间交流的机会，也让员工感受到公司对他们的关怀和重视。
