节省就是创效,
降耗也是增收。
今年,
在公司开展的
提质增效“金点子”征集活动中,
对征集的42个“金点子”
合计奖励5.34万元。
其中,
炼油一部的
“22万吨/年烷基化装置减少机泵投用数量”项目
荣获最高的5000元奖励。
这个项目
通过一根管线,
停用一台机泵,
一年就能省下20万元!
这是怎么一回事儿呢?
今天的“点石成金”栏目,
就带大家走进炼油一部
重油催化一装置区,
探寻发生在两台机泵之间的故事!
在炼油一部烷基化装置中,有这样一对“哥俩儿”,一个叫循环冷剂泵,一个叫冲洗液泵,并肩作战了五六年。“大哥”循环冷剂泵是负责将异丁烷原料,注入到烷基化装置反应器内部,用作反应原料,“小弟”冲洗液泵的作用则是将异丁烷原料,注入到反应器外围密封层,形成“保护罩”,防止反应器内物料发生外泄。
重油催化一装置区员工研究烷基化装置图纸。
循环冷剂泵在“工作能力”上确实要强不少,它输送物料流量每小时可达48吨左右,机泵的利用效率很高,但也还有余力。冲洗液泵呢,由于工作性质并不是“原料担当”,输送流量需求就很小,仅为每小时1.6吨左右,机泵利用效率只有18%,这也造成了冲洗液泵的“大材小用”,存在一部分电能损耗。
重油催化一装置区员工现场勘察确定管线走向。
“再加上两台泵在工艺流程上吻合度很高,一泵两用,既可以降低能耗,还可以省下一笔电费,想要用循环冷剂泵取代冲洗液泵的想法,在我们的脑海中也越来越强烈。”工艺副主任高飞说道。
想法有了,到底行不行得通呢?那就需要行动来验证了,炼油一部重油催化一装置区立即组织技术人员展开可行性研究,由工艺副主任高飞和设备副主任朱洪涛牵头,破题行动开始。
重油催化一装置区员工记录机泵运行压力数据。
多次现场勘察后,大家发现这两台泵还真是渊源颇深,首先,在工艺流程上有很高的相似度,不但输送的原料是同样的液态异丁烷,而且都是来自上侧同一个闪蒸罐。二是在压力等级上也大同小异,两台泵几乎是通过相同的压力,将物料输送进对应注入点。
重油催化一装置区员工查阅机泵改造相关资料。
更巧的是,这两台泵均位于4号机泵房,直线距离仅为十几米,这千丝万缕的关系,为接下来的冲洗水泵“退休”和循环冷剂泵的顺利“接任”,提供了得天独厚的条件。
6月份,公司2023年装置停工大检修开始,最佳改造机会也来了,大家立即对两台泵的出口压力、流量、用电量、效率进行核算与论证,经过为期一周的测试,不管是在流量上,还是效果上,循环冷剂泵完全可以胜任“两份工作”。
重油催化一装置区员工密切关注改造后单台机泵运行状态。
既然工艺条件满足,怎么来实现呢?一条长度仅为20米,内径约为5厘米的跨线,巧妙地解决了这个难题。技术人员通过加装这条管线,让物料越过冲洗水泵这一“关”,帮助循环冷剂泵“身兼两职”,将异丁烷原料,同时注入到烷基化装置反应器内部和外围密封层,成功取代冲洗液泵。
重油催化一装置区员工正在开展装置巡检。
根据估算,这种运行方式,每年可省电15.6万千瓦时,相当于省出了200位居民一年的生活用电,每年节约电费10万元。再加上泵日常维护及维修费用,每年约10万元,共计20万左右,通过小改变实现了大收益。
来源:大庆石化