VPP平台（Vender Planning Platform 供应商计划平台），是通过将供应商的生产车间和计划系统发展成为安德里茨数字化工厂的延伸部分，实现安德里茨与供应商生产计划等信息的直接交流和对话，从而打造了一个全新的制造全过程融合一体的供应链模式。

建立在数字化信息技术基础上的VPP平台，加以系统化供应链管理，不仅为供应商管理者提供制造与计划管理平台，同时涵盖销售管理、生产管理、采购管理、库存管理、质量管理及JIT业务管理等模块和功能，助力供应商向数字化工厂转型。

△四大系统贯穿全过程项目执行 ©ANDRITZ

近日，VPP平台（Vender Planning Platform）年中总结会议在安德里茨中国三水厂区举行。安德里茨中国泵业总经理虞锦明先生、标准泵供应链团队、IT团队、采购团队以及七家首批上线VPP系统的关键供应商代表出席了本次会议。

虞锦明总经理向出席的嘉宾和同事简单介绍了上半年泵业部门的销售情况。总体上看，泵业部门业务持续稳健发展，下半年除了维持传统业务行业标准泵的订单量，将会在新行业及新区域拿下更多的项目。我们通过VPP计划平台把供应商生产计划纳入安德里茨整体生产计划中，促进全项目生产计划统一管理，为产品准时交付保驾护航。安德里茨将逐步与更多的供应商在VPP平台上展开合作，使VPP平台成为我们生产计划中重要的一环。

VPP平台机加工模块自2021年下半年运行以来，通过安德里茨BI系统收集和分析相关平台运行生产数据。会议中也重点展示了BI系统中各机加工供应商在上半年VPP平台的运行情况，包括准时交货率、工单完成率、以及工单数量等重要指标数据。与往年相比，2022年各项指标执行成果均有明显提升。IT团队也在会议中介绍了2023上半年针对供应商在使用平台中所遇到的新问题和新需求，做出的功能改善及平台完善的举措。

在VPP平台机加工模块运行稳定后，2022年底平台陆续开发了铸造厂模块，并已在一家本地铸造厂投入使用。本次会议对VPP平台铸造模块的开发和运行情况进行了介绍。首家VPP平台铸造模块用户代表及管理人员纷纷表示，在平台上线的短短几个月内，从原来的手工表格生产计划和库存管理模式，快速切换到数字化平台管理系统，实现了订单信息一键输入，价格和图纸信息自动核对，工单快速释放，扫码自动入库，数字化管理贯穿整个生产过程，大大地节约了管理成本，提高了管理效率。

△团队与供应商交流和讨论 ©ANDRITZ

供应商对VPP平台的熟悉运用，体现出VPP平台已成为供应商日常生产计划管理中的重要的常用工具。VPP计划平台的开发和运行，将安德里茨供应商的生产计划管理融入到安德里茨供应链整体计划管理体系中，与CPQ、SAP、MES系统并行贯穿项目执行的全过程，确保项目产品能准时优质交付，是安德里茨中国公司实现数字化智慧生产的一个重大里程碑之一。