美孚项目伊始，项目组从海量的英文资料中吃透业主及设计院对每个零部件的质量要求，输出各类过程指导文件。项目执行过程中，项目团队每天组织公司各部门主动和监理们对接，了解生产过程中提出的各项细节要求。生产系统每天下午召开生产对接专项会议，细化分析监理提出的问题点、制定对策及后续的工作计划，并跟踪直至闭环。

近期项目已进入最终交付冲刺阶段，正值高温高湿季节，工人师傅们每日汗流浃背的加班加点应对业主方的精细化要求，华升人的执行力和敬业精神获得三位监理的一致好评。

“一分耕耘，一分收获”，在团队的不懈努力下，两批次产品均一次性通过三位监理最终的检验，后续交付也按计划有条不紊的进行。公司在经历了本次美孚项目的磨砺和洗礼后，整体管理水平有了一个很大的提升，为随后出口大项目的管控储备了宝贵的经验更树立了强大的信心。