一年之际在于春，春种一粒粟，秋收万颗子，春华秋实！这个春天，公司引入TOC订单交付项目管理，德帕姆人以崭新的视角，清晰的思考方法，践行精益生产，发掘隐藏的产能，提高产出。

德帕姆（杭州）泵业科技有限公司凭借雄厚的技术实力，近年来订单屡创新高。随着订单急剧增加，德帕姆董事长周良先生邀请到专业的咨询老师对德帕姆进行了深度的调研，对订单交付管理进行剖析分解，并于2023年3月28日下午召开了德帕姆TOC订单交付项目启动会。

TOC是什么

TOC指导企业如何找出运作上的“瓶颈”（或称“制约”），如何尽量利用他们手上有限的资源（资金、设备、人员等），令企业在极短时间内及无需大量额外投资条件下，达致运作及盈利上的显著改善。

TOC是一整套大幅改善企业运营的策略方法，其中TOC生产管理系统方法已经使数不胜数的企业在短期内成功挖掘潜在产能、大幅提升准时交货率和接单能力。 

此次启动会董事长周良先生全程参与，项目的方案得到了周董的高度认可，我们的团队满怀热情，聚精会神，每个环节积极讨论，勇于发言，剖析问题根源。

随着TOC订单交付项目的启动，我们的团队将乘风乘势，一股作气，有效提高订单交付率的同时，严格把控生产每一个环节，以优质的产品赢得客户，占领市场，实现企业长期稳定发展。