为了与公司总部保持步调一致，外塑形象，内增实力，遵义肯富来于3月28日启动了6S现场与精益生产管理模式。
动员会上，总公司党委副书记、副总经理黎宇明作了重要指示，质量管理中心总监冯国昌、人力资源中心经理范耀彬、遵义肯富来总经理徐海胜等领导分别发言，指明方向，提出期待。专业顾问林培升就企业的6S现场与精益生产管理模式作了讲解。所谓的6S，就是整理、整顿、清理、清扫、素养、安全，启动6S管理模式的目的在于从全局出发，踏实、坚毅地为把肯富来打造成百年老店。
