2022年10月7日，在上海，召开了连成集团金秋销售峰会，总各分公司对于前三季度的销售数据和内部管理工作进行了详细的讨论。年底将至，集团对第四季度销售和回款目标提出一些具体工作要求。

销售峰会概览

今年一至三季度，上海各行各业都因疫情封城受到严重影响，生产产能受限于防疫政策、人力、物力、原材料、物流等各个方面的制约。集团公司为了能顺利的完成现有客户订单，在上海封城的2个多月里，生产、运营、市场、技术等系统前阶段500多人，后阶段800人与张董事长一起吃住公司，实行严格的封闭生产管理方式，最大限度的保证了正常经营和生产产能，按时交付订单。全国各分公司也支持和理解，主动维护好客户关系，避免了纠纷。

2022年前三季度，面对种种压力，连成集团仍然做到销售和回款基本持平，实属不易。这依赖于连成集团强大的生产实力和运营管理能力。接下来的第四季度，在完成公司既定的年度销售和回款指标下，争取各个分区有所突破，加快交付节奏，加大回款力度。

2022年销售目标保持微增长，重点销售领域在市政水利，二次供水项目，重视节能。配合总部对新产品的推广。在外贸事业上，要求增加外贸销售量，加强团队人员建设，拓展东南亚和俄罗斯市场，保持价格优势。