回顾上半年,我们携手同行,成绩斐然;展望下半年,我们同心协力,仍任重道远。为更好地分析总结,及时查找问题,研究对策,确定下半年经营工作思路,推动年度目标的有效达成。7月25日,合肥华升泵阀股份有限公司召开了2022年年中工作总结大会。
各部门负责人结合部门职责以及年初制定的工作目标,从上半年工作完成情况、下半年工作计划、遇到的难点及所需支持等方面入手,分别对部门工作做了全面客观的叙述和分析。
总经理何玉杰先生总结发言:年中述职是华升管理工作闭环的重要环节,希望各部门做好业绩数据分析的同时,多思考总结一下数据之外的东西,深入剖析,敢于直面问题,客观真实地把问题和不足毫无保留地呈现出来。在下半年工作规划时更要注重过程管理,加强团队建设和人才梯队培养,在轻松的工作氛围里提高工作效率,带领团队创造更加辉煌的战绩。