2022年7月16日上海连成（集团）有限公司

上半年销售视频会议在连成集团总部顺利召开。

一

蓄势赋能促发展

因为全国疫情的原因，今年上半年集团销售峰会，采用了线上视频会议的方式召开，根据国家常态化的管控形式，公司也提倡各分公司尽可能利用会议电话、视频会议召开工作协调会议，使日常工作能顺利开展下去。在新事物的前进趋势下，也促使连成集团作为一个大团队，要更加齐心协力，更好地将创新、发展、执行工作加快推行下去。

二

下半年工作规划及部署

为保障公司能有序生产，及时交付客户订单，集团公司全力打通各个物流运输通道。要求各分公司要主动寻求大客户合作，积极的推进重大项目、政府重点招投标项目，尤其是节能改造和二次供水市场，确保顺利完成集团公司2022年度经营计划。

张董事长在会议中提出：

一、

分公司总经理要思考，如何智慧化方式营销，首先需要具备各方面素养和工作能力的营销人才，既能单兵作战，又能策划和执行重大的营销项目，提高销售团队人均绩效。

二、

如何管理好销售团队，从日常公司制度规范，到对销售人员的执行力管理，落实到每一个商机，每一个订单，每一个销售人员对业务的跟踪、支持，要充分利用现有的网络管理平台，全面提升销售能力和销售业绩。

技术方面来说今年6月，为了提高节能泵产品的性能和质量，集团公司成立了由技术中心总工担任组长的“节能泵产品项目小组”，争取在泵系统节能改造领域上研发出优质高效的泵产品，利用新产品扩张策略，为保证下一步连成拥有更大的市场份额抢占先机。集团二次供水事业部，也在积极筹备和研发直饮水产品。

各分公司会议现场图片集锦

回顾这半年的工作历程，大家付出了汗水、同时也收获了成长。在接下来的日子里，希望全体员工：在工作上，始终保持努力拼搏的状态，努力开展工作；在生活上，始终保持积极向上的心态！