2022年7月14日，华域皮尔博格泵召开2022年中干部大会。公司总经理卜新文，党总支委书记李一锋围绕年度重点工作对上半年工作作了回顾，并部署2022年下半年工作任务。

总经理卜新文在报告中指出，2022年受本土疫情扩散、大宗商品涨价及地区战争带来的潜在变量影响，经济面临较大压力。上半年，尽管封控造成供需受阻，但在公司上下的共同努力下，上半年度销售额与利润与去年同期基本持平，这在封控长达两个月的严峻形势下仍能取得如此成绩是极为不易的！

会上，卜新文总经理对公司闭环生产期间毅然选择驻厂的近200名干部职工表示了诚挚的谢意，并对在“疫情保卫战”中作出突出贡献的优秀驻厂工作者，优秀志愿者予以了表彰。田伟民、朱晓华等二十名同志被授予“抗疫杰出贡献者”称号，丁益可、万祥勇等十七名同志被授予“抗疫优秀志愿者”称号。

为保持企业发展韧性和发展活力，保持经济运营的稳步增长，卜新文总经理对公司下半年的工作提出如下要求：

一、锐意进取，市场开拓厚积薄发

深挖客户潜力，确保全年销售任务完成的同时，进一步广觅市场良机，争取长期稳定增长及可持续良性业务循环。

二、深耕不辍，研发能力纵深突破

确保项目研发，确保按节点投产的同时，协同销售团队大力开拓业外客户、聚焦本土头部车企。

三、踔厉笃行，智能制造提质赋能

基于全面推进数字化工厂的目标，打造“IE+IT”的制造新理念。下年年主要围绕SAP、OA系统推进数采以及MES、QMS等系统的建设工作，通过全面数字化采集实现增效降本的目的。

四、协同创效，运营效率倍道而进

全面推进原材料保供、供应链维稳、国产化深化、质量能力和生产效率提升，以及人才梯队建设和安全生产等，进一步提升工作效率夯基筑本，助力企业高质量发展。

党总支委书记李一锋总结了上半年党总支委重点工作，并部署2022年下半年党总支委重点工作：

一是提升思想引领力，将“党史学习”持续化、常态化，系统推进企业文化落地，以各党支部为点带动全员面的思想意识形态提升；二是增强党建凝聚力，紧紧围绕党员干部受教育、创新发展求突破、职工群众得实惠的目标要求，着力提高基层党支部、领导干部贯彻落实新发展理念的本领，把干部队伍建设成为创新发展的骨干力量，为推动企业经济工作发展提供坚强组织保证；三是打造高效执行力，坚持落实上级疫情防控工作部署和复工复产要求，动员广大党员干部提高政治站位。党总支委班子成员带领党员干部强化担当、靠前指挥、当好示范，确保有序、有力、有效推进公司全面复工复产。

会上由总经理卜新文向2022年度专家发放了聘书，专家评定与聘任是公司职业发展双通道之一，是人才选拔与晋升的有效途径，也是推进人才激励机制和健全员工晋升体系的有力举措。