7月9日，上海熊猫集团召开了以“赓续前行、奋楫争先”为主题的2022年度年中营销工作会议，为积极响应国家号召，助力疫情管控，本次会议采用线上+线下形式，线下主会场设立在熊猫智慧水务园，董事长池学聪、总裁池泉、副总裁涂斌、营销中心副总经理史鹏飞、丁都等出席了会议，各地分公司领导通过线上共同参与了本次会议。

2022年的上半年，疫情反复，让我们的工作和生活都充满了挑战，但我们熊猫人凭借坚定不移的信念，奋力前行，克服艰难险阻，在上半年取得了相当不错的成绩，下半年，我们熊猫人将赓续前行，奋楫争先，智攀高峰。

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领导致辞，拉开序幕

会议伊始，我们熊猫集团总裁池泉先生为本次会议发表致辞，池总首先代表集团对全体熊猫人面对疫情同心同守，共渡难关的真情与勇气表示感谢，尤其是对全力奔进在一线的销售战士们半年来的努力予以高度肯定与赞扬，并对上半年的战绩进行复盘，为下半年的光荣与梦想描绘鸿图。池总表示，不忘初心，方得始终，我们要以空杯的心态，坚持以优异的产品，优质的客户服务，全力以赴，在下半年的战场上搏杀冲刺，胜利与荣耀必将属于我们熊猫！

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战绩回顾，总结过去

回顾过去，是为了让我们更精准的展望未来。熊猫集团副总裁涂斌先生对2022年上半年应收款完成情况进行了全面回顾和系统性总结分析，并对下半年的应收款应对管理措施进行布局并提出问题解决方案。为各位熊猫同仁更好的完成下半年规划出谋划策。

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干货分享，助力成长

站在巨人的肩膀上，能够让我们事半功倍。本次会议我们邀请了优秀的分公司总经理，为我们分享了他们的管理经验，结合实战经验，给我们带来了满满的干货，为下半年的工作优化提供了思路和方向。各位分总与大家分享其宝贵的“作战经验”与深入解析的管理心得，让大家收获颇多，受益匪浅。

当然，我们熊猫的业绩离不开每位奋斗的熊猫人。在过去的半年里，涌现了大批优秀的团队及个人，本次大会对这些优秀的团队和个人进行了表彰，肯定他们上半年的表现，同时也激励更多的熊猫人能够以此为目标，勇往直前，勇创辉煌。

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 年中述职，展望未来

用数据说话，以数据驱动智慧决策。本次分公司的分组述职基于熊猫数字发展思路，结合CRM系统数据，通过数据发现问题，结合数据分析问题，利用数据规划下半年的应对措施和工作部署，真正实现数字化决策，为下半年工作提供科学支撑。

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群策群力，共谋发展

一个人的力量是有限的，齐心协力方可其利断金。本次会议，我们邀请了各分公司各条线的熊猫精英，提前分发了7个议题进行分组讨论，会议上大家基于讨论结果进行了分享，从不同维度提出了建设性的意见，共同助力未来发展。

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技术营销，智胜未来

熊猫集团营销中心副总经理史鹏飞先生针对上半年的营销工作进行了总结分析，从技术营销的角度，讲解了为什么要做、如何做等，让大家更清楚的理解了技术营销的重要性和怎么去落实，并强调对下半年将持续加强夯实提高项目成功率，为我们熊猫一线人员提供更多赋能！

熊猫集团营销中心副总经理丁都先生针对营销信息化工作进行了详细总结，通过信息化，标准化规范化业务过程，辅助日常工作，提升营销效率。同时对下半年的宣传工作进行了展开汇报，通过宏观营销让客户快速了解熊猫品牌产品，力求为客户提供更优质的触达。

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战略部署，使命必达

熊猫集团董事长池学聪先生对会议进行了总结，高度总结了今天的分享，并就营销工作进行了重点部署，表示要具备熊猫组合拳思维，以技术+服务为支撑，利用创新思维、品牌优势和技术优势，提升产品质量和客户体验。最后，池董再次强调了熊猫执行力，明确数字化的目标，夯实执行，使命必达，实现质的飞跃，熊猫明天一定会更好。