为进一步提高多浦乐泵业业财融合建设水平，更加深入走进公司每一个业务板块，推动成本管控精细化、数据化、规范化，多浦乐泵业于2022年4月5日召开了金蝶云·星空项目启动大会，正式启动构建多浦乐泵业金蝶云系统，共计投入80万，全面开启多浦乐新ERP系统升级方案。

对于制造型企业而言，生产智能化始于企业管理的精细化，而精细化的管理离不开研产供销一体化的ERP系统持续建设与升级。

多浦乐泵业一直极为重视ERP系统的建设，从几年前开始着手融入ERP系统，积极导入财务体系，进行业财融合。有效推动了财务对业务的良性驱动，并对公司的长期积极发展起到指导作用。

此次ERP系统升级旨在进一步推动业财融合的建设，彻底打破传统财务数据信息滞后、接收信息被动等局限，让财务人员在深入业务，服务业务的基础上，搭建更加清晰的财务体系，并利于信息技术手段——金蝶云·星空系统的导入与业务体系进行有机融合，实现业务管理和财务管理的高效结合，让内部工作的推进能更加顺畅，为客户提供更优质服务。

通过导入金蝶云·星空系统，多浦乐泵业的财务流程、业务流程都能得到进一步提升，为企业的长远发展提供了有力保障。

本次启动会由多浦乐泵业财务部、业务部、采购部、生产部、行政人事中心等部门携手推进建设，特邀湖南梦蝶科技有限公司的两位专业老师作为顾问予以现场指导。启动会上，两位老师对金蝶云·星空项目的实施方案、实施团队成员及具体管控流程进行了介绍梳理，将在企业中落实金蝶云系统的主体清晰定位于多浦乐的每一位成员。

△湖南梦蝶科技专业老师现场指导

老师表示，金蝶云项目的实施将牵涉到公司的方方面面，通过导入金蝶云·星空系统，多浦乐泵业的财务流程、业务流程都能得到进一步提升，公司的效能将大幅提升，各部门之间的协作配合更加顺畅，大批量客户的交付也能更好实现，为企业的长远发展提供了有力保障。

△多浦乐总经理王总会上讲话

多浦乐总经理王总在会上表示，不仅是金蝶云项目小组，公司全体成员都要充分认识此项工作的重要性和必要性，全力支持配合金蝶云·星空系统导入项目建设和实施，确保金蝶云·星空系统按时上线，以指导业财融合的升级工作，提升公司的整体管理水平，促进公司价值最大化的实现，切实将多浦乐泵业打造成研产供销一体的数字化转型企业。

金蝶云·星空系统的导入是多浦乐泵业实现业财融合的关键一步，是公司发展历程中的重大节点。

通过专业老师和公司领导的引导与号召，大家对此次金蝶云系统导入的落地充满了信心！而多浦乐泵业一直倡导“快乐工作，认真生活”的宗旨，同样重视为公司建设做出重大贡献的公司成员，特为此次项目小组设置了4天3晚省外豪华游的旅游激励，化压力为的动力，让大家在工作中收获精神和物质的双丰收。

金蝶云·星空系统的导入正在多浦乐全体成员的协同配合下积极开展着，相信未来三年将是多浦乐泵业数字化、智能化再升级的三年。多浦乐泵业将以更高的发展质量继续站在微型泵发展的前列，为行业发展贡献更多力量。与此同时，金蝶云·星空必将持续为多浦乐泵业提供全方位服务，为多浦乐泵业实现“成为受人尊敬的百年品牌”的企业愿景保驾护航。