4月6日，中国兵器北化研究院集团总经理陆殿林到北化股份调研生产经营情况，与领导班子成员座谈交流，督促推动抓好集团公司、北化研究院集团年度工作会议以及安全工作会议部署要求的落实。

北化研究院集团总经理陆殿林

与北化股份领导班子座谈

陆殿林强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，认真领会李克强总理的批示要求，落实全国安全生产电视电话会议及中央企业安全生产工作视频会议安排，站在拥护“两个确立”、践行“两个维护”的高度，充分认识做好火炸药安全工作的极端重要性，牢固树立以人民为中心的发展思想，坚持人民至上、生命至上，坚持稳中求进工作总基调，统筹发展和安全，全面压实安全责任，全面推进体系化安全生产管理。

陆殿林要求，一是统一思想、凝聚合力，推进北化股份高质量发展。要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，保持政治定力、战略定力，加强统筹谋划，狠抓提质增效，深化改革创新，勇于担当作为，切实把思想和行动统一到集团公司党组、北化研究院集团党委的各项部署要求上来；要统筹兼顾、综合平衡，突出重点、带动全局，加快融入火炸药结构调整，不断延伸产业链条、推动科技成果转化，持续提升产品质量，全力以赴推进各项工作举措落实落地；要加强协调配合，增强工作合力，建立齐抓共管工作机制、定期沟通协调机制，形成长期抓、反复抓、全员抓的强大合力。二是狠抓基础管理、强化责任落实，筑牢北化股份高质量发展基石。要牢固树立“抓基层、打基础、强基本”的工作理念，坚持问题导向、目标导向、结果导向，认真总结近年来生产经营过程中的经验，统筹谋划好北化股份运行管理模式，形成狠抓基础管理提升的良好格局；要健全完善科技创新体制机制，把科技攻关、科研项目建设与推动工艺技术进步、提升自动化控制水平、夯实安全环保管理紧密结合起来，奔着最紧急、最紧迫的问题去，抓住重点、紧盯难点、找准突破点，充分发挥创新引领带动作用；要全面推进责任落实，把北化股份各项重点工作与深化国企改革三年行动、对标世界一流管理提升结合起来，推动企业更有质量、更有效益、更可持续发展。三是认清形势、提高站位，以更加强烈的责任意识抓好北化股份安全生产。越是关键时期、重要阶段，越要高度重视安全生产工作。要更加清醒地认识当前安全生产工作的极端重要性和安全管理的长期性、复杂性、艰巨性，通过全层级、全流程、全要素、全员参与体系化管控，不断提高对体系化安全管控的认识，构建安全生产长效机制、从根源和本质上预防事故发生。要强化各层级各类人员的安全生产职责，扎实推进生产线安全生产流程化管理和安全隐患排查治理，准确掌握各条生产线的运行状况，坚决维护和发展北化研究院集团安全稳定大局，以“平安火炸药”的实际行动迎接党的二十大胜利召开。四是坚持“外防输入、内防反弹”，抓好常态化疫情防控工作。要坚决克服麻痹思想和厌战情绪，从严从紧从实抓好疫情防控工作，决不能让疫情扰乱企业正常生产经营；要严格履行疫情防控主体责任，落实好集团公司、地方政府的各项部署要求，紧盯重点领域、重点环节、重点人群，不折不扣地抓好各项防控措施落实，确保人员防控、物资保障、措施落实、信息报送到位，有力有序抓好疫情防控。