重泵公司组织召开第一季度现场典型改善案例经验分享交流会

2022-04-08 15:31:13 来源：

近日，公司第一季度现场典型改善案例经验分享交流会在报告厅举行，公司党委书记、董事长李方忠，总经理彭忠，副总经理何智奎等公司领导，HSE管理办公室，车间负责人及班组长等60余人参会。

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会上，副总经理何智奎对本次会议的背景和意义作了详细说明，来自15个车间一线班组逐一发布了现场典型改善案例，从5S改善、安全预防、效率提升、工装改进、质量防护、设备维护等方面进行了展示和分享。评委小组及参会人员对改善案例进行了交流探讨，就改善存在的不足进行了答疑和帮扶，现场交流讨论气氛浓厚，充分体现了公司持续改善的良好氛围。

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通过评委组打分，本次共计评选出典型改善案例一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。其中容器车间容器小组改善项目《烟尘收集箱＆滚轮架防串挡板改善》、机加中心区域五改善项目《线切割钼丝滚筒挡板改善》、设备管理部办公室改善项目《行车线路挡板改善》分别荣获三等奖，总装车间区域二改善项目《铲磨工作室＆钢丝绳存放区优化改善》、质检处外协检验组改善项目《锥阀体类产品贮存转运改善》分别荣获二等奖，试验站区域二改善项目《试验台架工装改善》荣获一等奖。

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李董事长对本次典型改善案例获奖小组表示祝贺，对公司内部组织的改善案例经验分享会给予了肯定，这是实现自我管理、自我提升的重要方式。并提出以下建议：一是希望个车间各小组继续夯实基础，提升改善质量，要从点到面，从个别到系列进行全方位的改善，不放过每一个能改善的点。二是结合工作实际，通过一点一滴的改善，积少成多，查找问题，补齐短板，推动公司各个板块的高质量发展。三是要善于总结经验，对好的改善案例要进行复制推广，争取获得更大更优的效益。会议最后，公司领导分别为获奖小组颁发荣誉证书和奖金。

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