10月18日，三学三讲项目正式启动，项目第一站走进外制供应链，来自该中心的30余位同仁参与首期培训。中心总经理洪总发布了项目要求，他指出：

     1、 外制供应链流程与制度的梳理和学习是提升工作效率与交付质量的有效抓手，借助三学三讲项目，通过对重要工作场景的萃取与整理，我们可以清晰地提炼出中心内各部门协同漏洞以及外制供应链与各业务单位之间协同合作的痛点场景，同时通过工作案例与文化案例的萃取和学习，在中心内建立起比、学、赶、帮、超的工作氛围。

     2、 廉洁是外制供应链工作的红线，是重中之重，通过三学三讲文化宣讲过程，各级主管不但要下沉宣讲九牧文化，更要将廉洁文化和廉洁意识传递给中心每一位员工。

     3、 三学三讲项目是一个有开始但没有结束的工作抓手项目，我们通过项目中的阶段性动作，厘清工作痛点，找出优化方向，将这些举措常态化，融入到日常工作流程中，树立起“改善无处不在”的工作理念。