【仑苍广角讯】见到海南南安商会会长蓝考资，是在2017年岁末南安举行的“两会”上。作为政协第十三届南安市委员会委员，他这次准备的提案和环保有关。在档案袋中，不仅存有他提案的详细内容，还有一沓他在田间调查时拍摄的第一手照片。眼前的一大堆资料，蓝考资如数家珍，“政协委员的职务不是空谈，唯为务实地为民办实事，方能对得起这份荣誉”。
15岁从水暖之乡仑苍出走海南创业，到如今走品牌化路线领跑海南阀门洁具市场，并掌舵海南南安商会，蓝考资的谦逊务实既是他赢得市场的资本，也是他获得在海南所有南安老乡用户的不二法门。在这个刚过不惑之年的企业家身上，你能同时看到老一辈南安企业家身上的吃苦坚守和新一代南安企业家的创新精神。谦逊的他则坦言：上一代南商身上吃苦耐劳的打拼精神，是南安企业二代传承中最大的精神财富。
人物名片：
蓝考资仑苍大宇人，生于1975年，海南省南安商会会长，海南东升阀门洁具有限公司董事长，中尚建安工程股份公司海南公司董事长，海南沪航阀门贸易有限公司董事长，海南意泰物流有限公司董事长。
提交提案，当好百姓“传声筒”
记者：蓝会长，您好，作为南安市政协委员，今年参加“两会”，您带来了哪些提案？作为一个商会会长和企业家，您怎么履行社会责任？
蓝考资：虽然我的身份是一个企业家，但我们的产业毕竟在外头，所以回老家开“两会”关注更多的是民生，尤其是环保领域。此前，在我的老家仑苍大宇村，一些不法采矿商对山石过度开采，造成绿化锐减不说，每天用炸药爆破，附近村民的很多民房变成了危房。不少村民跟我反映这个问题，经过实地走访，我发现有20多户村民民房的墙体都被震裂开了，不适宜居住。希望通过这次“两会”将问题反馈上去，早日解决问题。
通过“两会”参政议政，了解家乡基层老百姓的需求，当他们的传声筒，是我们履行企业家社会责任的一个渠道，我们希望在一些社会公益上，我们也尽可能参与到家乡的精准扶贫工作中。
去年，海南南安商会在成立于2012年的海口南安商会升格成立的，我们是一个新生的商会，规模也不算大。但在投身公益的进程中，我们不落人后。在海南，我每年都资助几个大学生，在一些比较贫困的区域也有挂钩帮扶项目。
此外，家乡有需求，我们也责无旁贷。2016年“莫兰蒂”台风，我们商会也捐了30万元赈灾款帮助向阳灾区重建。而在精准扶贫工程中，海南南安商会也积极响应，商会的主要领导在得知倡议后，踊跃捐款，在不动用商会会费的基础上，短短1天时间，就有50多人捐款，共筹集10多万元，挂钩帮扶诗山镇6户贫困户、霞美镇4户贫困户，既有爱心，更有速度。接下去，我们将与乡镇一起对贫困户实行“一对一”帮扶，通过有针对性的帮扶，让贫困户从单纯的“输血”转化成“造血”，实现真正脱贫致富。
南商精神是二代传承的最大财富
记者：海南南安商会是一个年轻的商会，您本身也是一个年轻的会长，经历过家族事业的传承。作为青壮派南商的代表，您认为你们这个群体和老一辈南安企业家相比有哪些优势？
蓝考资：我们这一代企业家和上一代企业家在创业过程中遇到的困难不太一样，所以形成了不同的经营风格。包括在商会的运作上，我们也是更多启用青壮派的企业家作为商会骨干，像我们海南南安商会，大多数都是三四十岁的企业家，仅有少数年长的，为商会提供足够的经验和深度。
近几年来，南安的青壮派企业家逐渐崛起，这其中有一大部分是自己创业的，也有一大部分属于家族企业二代传承的。但不论是什么形式，这一群年轻企业家与其他地方的年轻企业家相比，有新思维，头脑活泛，善于接受新生事物；同时他们还不耽于享乐，甚至他们比父辈还要拼搏，无论他们坐拥几十亿或者几千万身家，一个比一个出色，携手共同进步。
但所有的这些优势，都离不开南安老一辈企业家的培育和理念的传承。首先是他们打下了一个坚实的基础，其次是创业理念的传承。如果上一代在事业稍有点起色就裹足不前，开始享乐，那二代必然也难以成才。相反的，我们的父辈，爱拼敢赢，在事业成功之后依然殚精竭虑，踏踏实实做实业。
我从父亲身上学到的最大的财富就是吃苦耐劳、低调做事。记得我15岁开始到海南打拼的时候，每天要做的就是骑着自行车走街串巷送货，我父亲给了我一个地址，让我自己去找，没完成任务不能回家。可以说，我们身上所有的成功特质，都是在父辈的严苛要求中磨砺出来的。所以，我认为爱拼敢赢不仅是南商群体成功的底蕴，更是二代传承中最大的精神财富。
为在外南安人回归创业牵线搭桥
记者：海丝泛家居项目在全国落地，遍及全球的南安异地商会发挥了极其重要的作用。近两年，南安提出要打造“回归之城”，从一个异地商会会长的角度出发，您认为商会在推动“南安人经济”发展中起到什么样的作用？
蓝考资：海丝泛家居项目的落地是一个好事，不过也要看各个地方具体的产业形势。以海南为例，因为这边市场小，市场需求与泛家居的品牌定位一定程度上还存在差距，是否适合落地还有待商榷。不过在回归创业上，只要有好的项目，我们商会很愿意为会员企业与家乡牵线搭桥，帮助项目实现回归。
为了发挥好“南安人经济”，打造真正的回归之城，南安市委、市政府也做了很多工作。不过，要想让更多在外南安人回归创业，还需要打消这部分人群的一些顾虑。异地商会里面，很多企业都是发展到一定体量的，项目的规模少则几千万元，大则上亿元，如果能引回南安，必定对家乡经济的推动注入更多活力。不过，如果政府能够在税收和政策扶持上，给予回归项目多一些优惠，同时不断完善相应的产业配套，我相信越来越多的回归项目落地开花只在朝夕。
走品牌化道路，领跑海南阀门市场
记者：您提到的创新，在以阀门制造为代表的南安传统产业中，是近些年产业转型升级的一个突破口。您在阀门洁具行业是如何实现创新的？
蓝考资：老一辈企业家在做生意上是以批发为主，低价策略抢占市场在那个年代十分盛行，也为他们积累了财富。但现在已经是不同的时代了，新一代的南商不能再固守着僵化的经营思维，我们需要创新，才能在瞬息万变的市场中立于不败之地。
我父亲那一辈，他们做的是传统的阀门批发。后期在我接手之后，我们就开始走品牌的路子。在物流不发达、信息不透明的年代，低端批发路线只要掌握了市场资源，很好做。但现在物流都这么发达了，互联网也让整个世界的市场信息变得更加透明，销售小阀门，风险虽小，但是产品单一，终究会被市场所淘汰，有时候你的产品只要稍微比竞争对手贵一两毛，都会失去竞争优势。所以我们要作出改变，走品牌化的道路。
1998年，接手家族生意后，我转变战略，成立海口东升阀门洁具有限公司，并先后取得了远大、沪航、杰克龙等品牌在海南的代理权，阀门事业有了新的突破。现在海口东升阀门洁具有限公司已经颇具规模，在金盛达建材城、海秀路拥有上千平方米的展示厅，主要销售高中低压阀门、碟阀、水暖器材、卫生洁具、五金机电等产品，并将产品打入海南航空以及海南当地一些比较大的市政配套工程中。
品牌化战略是我们创新的最重要一步，我们公司继续依托传统行业，探寻新的营销模式。现在除了拥有海口东升阀门洁具有限公司、海南沪航阀门贸易有限公司，我还和朋友共同创办了中尚建安工程股份公司海南分公司，承接各类建筑室内、室外装修装饰工程、各类消防设施工程、安全防范工程、环境园林工程、电气工程、给排水及暖通工程的设计与施工，实现企业的多元化发展。
在海口打造两大专业市场
记者：在传统产业创新之余，听闻您目前也涉足专业市场的打造。不过，海南的产业和城市定位与其他省份城市不同，在专业市场的打造上，您是怎么规划的？
蓝考资：海南工业少，主要发展旅游业。不过，先前的一些旅游餐饮配套都疏于规范管理。随着近两年来海口市创建全国文明城市、创建全国卫生城市“双创”工作的开展，先前随处可见的小吃店、烧烤摊都难觅踪影，对市民来说是一种遗憾。海口市“双创”指挥部了解民心所想后决定，要重点打造特色餐饮街区和便民点，我们的美食园项目就是其中一个。
我们打造的美食园占地30多亩，目前正在进行综合整治，统一规划，打造海南特色饮食文化。项目还未动工，就得到了很多商家的支持，在不久的将来，海南特色小吃文化将继续保留，吃货又有福了。
除了美食园之外，我还联合其他朋友创办了海南意泰物流有限公司，将在海口市新博片区打造“意泰物流园”。经过建省20多年的发展，海南经济持续稳步发展，经济的高速发展必然对现代物流业有更紧迫的要求，加上海南物流基础建设日趋完善，发展物流业最适合不过。
为了配合城乡统筹和新农村建设，我们的项目采用统一征地、统一规划、统一建设，既解决新农村改造升级，也为发展集体经济、物流园和农家乐奠定坚实基础，同时也为周边农民提供了就业和创业的机会。
在专业市场的打造上，我们也还在尝试中，市场的发展方向也还在摸索。不过，我相信，只要你站在用户的角度，站在行业发展的趋势上，站在事物发展的规律上去思考问题，肯定能得出正确答案，我们要把项目打造成精品，做出特色。
商会简介：
海南南安商会由创办于2012年的海口南安商会升格而来，正式成立于2016年10月，商会拥有500多个企业会员。目前，在海南经商创业的南安籍乡亲达5万多人，拥有企业近千家，涉及石材、装饰、房地产、金融、水暖、消防器材、市场开发、环保工程、食品、商贸、物流等行业，涌现了海南金盛达国际建材商城、海南悦信集团有限公司、海南闽泉山石业有限公司、海口东升阀门洁具有限公司等知名企业。（据海丝商报）
