【水暖阀门网讯，华夏阀门报道】新春伊始，华夏阀门迎来了一个新的发展年。这一年，华夏方面将面临竞争越来越激烈，客户要求越来越高，生产交货周期越来越短，对员工素质能力以及企业内部协调配合能力要求越来越高的要求。为此，华夏阀门确定了“狠抓质量，提升能力，完善高效供应链；弥补短板，推新创新，国产化再上台阶”的工作方针，决心通过一系列行之有效的工作举措，进一步调动干部员工努力拼搏的热情，以适应形势的发展，继续开创持续发展不断提升的崭新局面，真正实现“国内领先，世界一流，做电站阀门的领航者”的企业愿景。本网将陆续追踪报道该公司各个方面的举措。
 
新举措之四：加强会议管理严肃会议纪律
 
    3月2日，华夏阀门发出《加强会议管理严肃会议纪律》的通知，以切实提高会议质量，促进各项工作部署的贯彻落实。
    据悉，该通知包括执行会议备案登记制度、会议召开原则、不断提高会议效果、严格会议请假制度、严肃会议纪律、严格遵守保密纪律、会议记录以及做好会议精神的贯彻落实等八个方面的内容。
    按照通知要求，会议召集人或部门需提前半天以上向总经办进行登记备案，以便总经办统筹安排会议室。需要进行会场布置的，应将相关要求以书面的形式提前一天以上通知总经办。
公司开会要注重效能，主题鲜明、准备充分，程序简化，汇报和交流材料在会前要精心准备材料，做到重点突出、言简意赅。对上会的各项问题和议程要形成决议和结论。在会议一时不能解决的问题，要明确责任人及解决的办法和时间。会下能沟通解决的问题不上会。
    参会人员须亲自签到。因故不能参加会议的人员须在会前请假，不得迟到早退和无故缺席。开会过程中未经同意，不得接听电话、走动、外出、交头接耳和吸烟。违者将被处罚。
参会人员要严守会议秘密，严禁失泄密。
     公司各类会议遵照“谁组织，谁记录”的原则做好记录，及时形成会议纪要，并按程序送审、发放或传阅。
    会议参会人员要做好重要会议精神的传达贯彻和具体落实工作，保证会议决定事项和工作部署落到实处。会议决议、决策事项须在会后进行跟进落实。