【水暖阀门网讯，兰高阀报道】2011年11月29日，兰州高压阀门有限公司ERP项目启动大会在置业公司六楼隆重召开，正式拉开了兰高阀ERP项目全面实施的序幕。公司董事长陈清流、总经理张喜珠出席启动大会并作重要讲话，公司其他高层领导、各部门负责人、员工代表及金蝶甘肃分公司项目实施团队参加大会。

      会上，公司董事长陈清流对ERP项目实施工作提出具体要求。他指出：公司实施ERP项目具有划时代的意义，全司上下要借此契机，着重解决目前兰高阀发展中面临的问题，提升员工综合素质，完善业务流程，优化企业管理模式，全面提升管理水平，为公司可持续健康发展打下坚实的基础。

      公司总经理张喜珠宣读了兰高阀ERP项目实施小组成员名单，对ERP项目的具体实施提出了要求：全司上下要统一思想，明确责任，充分认清ERP系统对公司发展的重要性，全力投入，全员参与，并结合自身岗位，努力适应新的管理系统所带来的各种变化，保证ERP项目的全面实施。

      金蝶甘肃分公司总经理钟华弢作为合作方致辞。他为有机会与兰高阀合作表示荣幸，对兰高阀的信任表示感谢，希望双方团队在工作中坦诚协作，善于倾听、思考、研究、总结，并承诺将圆满完成兰高阀ERP系统建设的各项任务。随后，金蝶公司对兰高阀ERP项目实施目标、组织架构、实施方法、进度计划、服务体系等方面作了详细介绍。兰高阀ERP项目运用金蝶K/3WISE12.2软件系统，包含了财务管理、供应链管理、生产制造管理、成本管理和办公自动化五大模块，涵盖了人、财、物、产、供、销各个环节，涉及到公司的每个部门。项目实施周期约14个月，预计到2012年12月完成上线。

      启动大会的圆满召开，标志着兰高阀ERP项目管理系统实施工作进入实质性阶段，公司在科学管理和信息化管理之路上迈上了新的征程。ERP项目管理系统的实施，将为兰高阀真正实现数据及信息传递的准确性、及时性、有效性，为提升公司生产运营管理水平打下坚实的基础，在公司的发展史上发挥里程碑的意义！

兰高阀董事长陈清流、总经理张喜珠出席大会

兰高阀董事长陈清流（右四）、总经理张喜珠（左五）、金蝶甘肃分公司总经理钟华弢（右三）