【水暖阀门网讯，华夏阀门报道】11月9日下午，华夏阀门召开专题会议，对进一步强化质量工作进行座谈讨论。

      会上，公司总经理助理、质量中心主任陈蜀光通报了锻热制造部质量工作提升的情况，锻热制造部负责人章翎、陈杰、张荣生介绍了部门为提升质量工作所采取的措施办法，并总结出“PDCA循环”的质量管理方法。即P-策划、D-实施、C-检查、A-处置，其中最重要的就是C和A。阀门制造部部长王贵华表示将带领工段长和相关人员去锻热制造部学习，借鉴他们的先进经验用于指导本部门的工作。

      公司董事长、总经理彭张平在会上讲话。他希望公司干部员工学习好的先进的工作方法，强调要着重做好基础记录管理工作。彭总说，企业发展到今天靠的是被文字记录和记载下来的经验、感受、体会，它是质量的控制和保证，需要每个员工的参与。因此，彭总要求干部员工必须严格执行现有的管理制度，与公司保持一致。