【水暖阀门网讯，华夏阀门报道】自9月质量月以来，华夏阀门重申提高全体员工的质量意识，并加大了对生产各环节的质量工作检查。十月下旬的检查结果表明，锻热制造部领导和员工的质量意识大幅度提高，效果明显。为此，华夏阀门于11月9日对锻热制造部进行了通报嘉奖，并颁发奖金1000元。

      据了解，锻热制造部对公司每周检查所提出的问题积极进行整改，提出整改要求，落实到相关工段的调度身上，再交员工执行；每周由部门领导带队，对生产现场标识管理、质量记录的填写及车间安全、生产现场、设备维护保养和点检记录等进行检查，并将检查结果和存在的问分别编制成《设备检查通报》、《质量检查情况通报》、《质量信息通报》并及时公布在宣传栏上，让每个员工都关注生产、质量、设备和安全情况；现场管理井然有序。下料工段所下材料摆放整齐，每件都标有材料代号；小锻工段的材料库房条件很差，但许多的工件同样摆放整齐，标识清楚，完工工件上的钢印标识同样也很清楚。员工们感觉场地似乎变宽了。
　
      令人欣喜的是，虽然大量的工件需要标识，但生产进度并没有受到影响。统计数据显示，锻热制造部不仅产量逐月上升，完成率也在不断提升。9月和10月，股份公司商品协作件完成率从8月的97%增加到100%；阀门商品协作件完成率从8月的95%增加到100%。

      锻热制造部的标识管理和质量记录的填写情况也大为好转。随机在热处理工段抽查一个热处理完工工件进行逆向追溯，从这个产品的工号查热处理记录和圆盘表，再追溯锻造记录、下料记录、再查下料前的光谱记录一直追溯到材料库房的领料记录，结果完全符合规定。

      锻热制造部管理人员说，有了这些标识和记录，调度和员工不仅关心生产任务的完成，也增强了质量责任意识。