【水暖阀门网讯，华夏阀门报道】8月30日和9月7日，华夏阀门锻热制造部和阀门制造部分别召开“奋战100天，安全促生产、实现年目标”动员会，从而全面启动了华夏阀门2011年“百日会战”劳动竞赛活动。由此，公司各部门掀起了你追我赶、争先恐后的生产工作热潮，将有力的推进全年目标任务的完成。

      分阶段分重点开展竞赛活动

      今年，华夏阀门的生产形势一派大好，公司锻热件和阀门产品的生产任务十分繁重。特别是4月以来，由于订单太多，加之公司正在进行国家阀门国产化产品的样机试制，给公司的生产造成了很大的压力。为了满足东方锅炉对锻热件的要求，并按期完成市场另订及阀门配套项目，公司决定从8月26日至12月25日开展“奋战100天，安全促生产、实现年目标”劳动竞赛活动，确保完成自产锻件1000吨以上，阀门320吨以上。

      根据整体部署，竞赛活动分两个阶段进行。第一阶段为8月26日至20月31日，任务重点为满足东方锅炉的锻热件需求，市场锻件保重点用户。确保国产化阀门样机生产与市场重点另订项目及阀门配套任务按计划完成；第二阶段为11月1日至12月25日，任务重点为满足东方锅炉的锻热件需求，提高市场锻件合同履约率，满足市场另订项目及阀门配套任务按计划完成。

      锻热制造部：采取有效措施确保实现目标

      根据公司对锻热制造部“切实做好各设备的任务测评，强化内部的生产管理，加大产品外扩加工的力度。在全力确保东方锅炉锻热件需求的同时，尽力满足阀门生产及市场销售重点用户的需求”的要求，锻热制造部于8月30日召开动员会，对该项工作进行布置动员。

      9月，锻热制造部将完成301T的作业计划，为了实现这一目标，锻热制造部要求部门上下统一思想，提高认识，端正态度，强化生产计划的严肃性，树立调度权威性，提高交货周期；坚持按制度管理，做到有奖有罚，每天的任务工票必须按调度安排认真执行；要求员工加班加点努力工作，并将季度奖与加班挂钩，奋战100天与各机台产量和加班时间挂钩；维修人员执行弹性工作制，做到随叫随到，为生产服好务；加强安全管理，由部门班子成员进行安全值日。

      阀门制造部：造成不可挽回的严重后果自行“下课”

      9月7日，阀门制造部召开全体员工大会，传达公司开展“奋战100天”劳动竞赛活动精神，并对近期部门工作提出具体要求。

      按照公司“完成阀门320吨以上”的要求，阀门制造部首先对月度阀门计划进行了分解，严格按照计划时间推进；对48—11F等重、特大项目制定了专题计划并上墙，对工装、进度、原材料、协调等实行专人负责，随时跟踪，发现问题及时反馈；对管理、计划及作业人员因工作计划安排不当或完成不利造成不可挽回的严重后果的自行“下课”；打破工段之间的界限，将通过培训可以多工种作业的机加、装配的员工资源进行整合，在需要的时候互相支援；鼓励员工加班加班工作。
 
      公司要求以超常规举措调动员工积极性

      此外，公司还对项目计划部、采购部、物资管理部、技术、质检、总经办等部门在活动中的工作做了具体安排。要求，各部门要严格按要求做好自己的工作，有关部门和领导要经常深入生产一线，对生产、质量、安全、进度等进行跟踪督导，有针对性地进行指导、协调和服务，切实解决生产中遇到的各种问题。

      公司强调，各部门要进一步增强责任感、紧迫感和使命感，提高认识，坚定信心，不计荣辱，拼命苦干，以超常规的举措，充分调动一线员工的积极性、主动性和创造性，扎实推进各项目标任务的完成。