【水暖阀门网讯，利欧公司报道】为调整利欧股份公司现有老旧的PDM图档管理模式、实现公司研发系统的全面转型，8月11日，公司于总部培训室隆重召开研发系统转型暨PDM信息化项目启动会。董事长王相荣、副总经理颜土富、副总工苏新科及各厂区厂长、PDM信息化项目实施小组、总部技术中心、园林机械子公司技术中心、利欧友林公司技术中心、五个厂区技术和工艺人员等一百余人参加此次会议。会议由生产副总蒋睿主持，另特邀CAXA咨询公司项目实施小组出席本次启动会。
 
    首先，颜副总就公司目前生产研发流程的现状进行了全面讲解，深入分析当前公司生产研发系统所存在的问题，指出现有研发模式已经跟不上公司快速发展的脚步，导致生产效率低下、研发进程缓慢等，远远达不到公司所倡导的“快速研发、快速生产”的要求，因此，研发系统转型已刻不容缓。针对所存在的问题及现状，必须实行研发系统和生产系统的转型，通过转型将目前的产品研发串行过程改变成并行过程，生产系统要在项目前期就参与到设计过程，尤其是工艺设计。另外，颜副总表示，全体参会人员的努力及配合是成功实现转型的关键，并呼吁全体生产和研发人员要紧密配合，共同实现研发系统的全面转型。

    随后，CAXA公司总经理以及CAXA技术工程师分别就利欧信息化项目实施的意义和重要性以及CAXA针对利欧信息化应用的优势做了简要介绍。

    启动会结束，董事长指出，因前期重视不够，导致信息化项目脱节严重，希望通过PDM项目的重新实施，逐步实现利欧信息化管理，并以此次启动会为载体，全面提升公司的技术管理水平。另外，董事长提出，近阶段审视公司目前的生产状况，发现产能建设已到瓶颈，如何实现突破取决于生产系统及研发系统能否有效结合，破处旧例，相互融合，实现华丽转身，更好地满足公司发展的需要。董事长强调研发系统转型暨PDM信息化项目实施需要全员参与，积极配合，让生产系统和研发系统努力实现双向转型，实现“质”的飞跃，成功走入并行工程模式，并希望全体人员积极参与公司信息化项目的开展，实现PDM系统、信息化管理、ERP系统有效配合、相辅相成，引导公司走入信息化管理的崭新局面。