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【人物专访】访捷流阀业股份有限公司副总经理陈建元先生

2020-08-04 17:48:26      来源:阀门世界亚洲   

    加入捷流十一年, 担任副总经理的陈建元先生目前主要负责捷流阀业股份有限公司(以下简称捷流)的市场、产品营销及品牌推广等工作。由于需要打理捷流投巨资在苏州设立的工厂,过去的十年间陈建元常年往返于大陆与台湾之间。在陈建元眼中,开发大陆市场是极具挑战性的事情,虽然艰辛,但多年走南闯北的丰富经历及其敏锐的行业洞察力让他对国内乃至国际市场上变化态势了然于胸。陈建元认为,紧跟市场变化趋势,把握不同产业发展的新兴机遇,同时保持自身的不断进步,方可立足于行业发展的前端。

哪些影响阀门行业发展的市场变化

正在逐步涌现?

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     谈及近年来影响阀门行业发展的市场变化,陈建元娓娓道来:“近几年国内船舶市场变化较多,所带动起来的阀门需求量增加较多,究其原因是因为某些环保政策的落实和要求。这些环保政策是针对全球的,例如2019年通过生效的IMO(国际海事组织)《压载水公约》,一旦加入这个公约就意味着任何国家的远洋船只都必须装有压载水系统,从而需要进行设备的更新换代。”

     “与环保相关的另一个市场发展趋势就是对船用脱硫脱硝装置的市场需求。这是由于柴油作为船燃料其实有优劣之分,而劣质柴油在燃烧的时候在空气里排放很多有毒物质,从而造成空气污染。但是否安装脱硫脱硝装置到目前为止没有强制性的政策要求,基本上取决于船东本身的营运成本。比较大的航运集团从前两年开始陆续在做更换,2020年国际市场没有那么好,不过我预估之后油价开始回升之后可能市场会慢慢好转。”他继续说道。在陈建元看来,能源市场对阀门行业的影响也不容忽略。他说:“中国或者是东南亚很多地方都有很大的能源需求,不管是传统的火力电厂、核能电厂或是风力电厂,这些都是我们在接触的领域。近几年台湾的离岸风力发电厂也正在兴起,同样也是市场需求所在。其实每年都有一些新的能源技术陆续被开发出来,我们在思考的是:是否每一样都适用于量产型阀门?例如太阳能,其实就不会像火力、水力、风力大型电厂那样适用于量产阀门。”

市场上对于阀门的需求

呈现出哪些发展态势?

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      在陈建元的概念中,不同行业对阀门有着不同的产品需求,但总体来说如何能在最短时间内完成客户的需求是需要花费精力去研究的重要方向。“从产品的角度讲,用户永远都希望阀门质量好、价格优。以实际市场来讲,口径越来越大、使用的材料越来越特殊也是一种趋势。现在口径大的阀门越来越多,客户期望的交货期也越来越短,所以捷流一直在简化备料、加工、安装组合的方式。随着新材料不断被开发出来,客户也会去做一些调研, 至于具体是否可以投入使用,这一步就会交给我们来进行测试。从服务的角度看,现在的趋势就是客户往往在需要用的当天下单,他们的期望就是产品已经做好放在了在你的仓库,需要用的时候他们可以随时下单把货拿走,而要做到这样的服务就需要跟客户建立起相互信赖的长期关系。”

     陈建元表示,捷流主打的蝶阀产品中有三成到四成是特殊订制,除此之外橡胶阀或者直轴式的通用型阀门在电子、水处理厂、化工石化、船舶各个行业都会用得到。“原本捷流的主要市场以石化产业为主,对阀门的要求就需要压力范围较大、温度较高,船舶和电子这类行业的用户对阀门要求更简单,所以我们会针对产品做轻量化处理,降低成本的同时能够在不同行业保有竞争优势。” 他举例说道,“船舶行业的用户会表示其实他们需要的压力没那么高,不需要像石化厂做那么厚重,因为装在船上会有负重的问题,这时候我们会从材质或是结构上做改良,不会造成空间或者是重量上太大的负担。”

       “对捷流自身来说,每一个行业适用的阀门不一样,但是蝶阀总体来说有它自身的优点:轻、薄、小,口径越大的情况下蝶阀的成本优势会越明显。所以我认为在未来,大口径、中低压力范围将会是蝶阀的潜力市场”,陈建元总结道。

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      何为来自国内外市场发展最大的挑战?

      面对在大浪淘沙中不断进步发展的国内阀门制造商,陈建元坦言国产化正在进行时,其实竞争压力一直都在。“国内阀门市场每三到五年就有一次洗牌动作,洗牌最开始源自于一股脑的非理性投资,但是经历几次洗牌之后,现在的市场状况就是只有优质厂家才能分得一杯羹。我们不能期望别人退步,所以捷流采取的方法是尽量让自己走在这个产业的前端,无论是研发新的材料或是产品设计。把握每个产业的新兴机遇从而获得先机是我们的发展策略,我们笃信自身不断进步才能保持竞争力。”

       在这样的信条指导下,捷流不断在各个方面发展升级,2018年在台湾建立了自家的铸造厂。陈建元解释说:“铸造厂是以铸造一些特殊合金为主,有了自己的铸造厂首先可以降低成本,其次也可以减少过量的库存堆积,而且很重要的一点就是当有新产品新构思的时候可以自行做多次测试,成本同样可以控制到比较低。”他接着说道,“国内市场厂商实在是太多,势必会掉入低价竞争的局面中,其实前几年在台湾市场也是一样,对捷流来说如何跳脱这个局面就是迫切需要思考的问题。我认为如果能与其他厂商做出一些差异化,那么这样的公司能够赢得客户更多的信赖。所以目前我们选择的策略是为客户提供高端阀门产品、服务或技术。捷流在国内市场主要经营自己的品牌,毕竟这才是长久的经营之道。代工是可以随时被代替的,所以我们这几年也逐渐走向专注于自身品牌的积累与发展。”

      说到职业生涯中的最大挑战,陈建元表示:“对我而言最大的挑战就是开发大陆市场,最北到齐齐哈尔,最西到新疆,最南到广西,所有能去的地方都去了。开发市场是非常辛苦的一件事情,所幸成果丰硕。”

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