【水暖阀门网讯，华夏阀门报道】2010年1月14日下午4：00，华夏阀门有限公司面向公司内部公开选拔1名阀门检查站副站长的面试选拔正式举行。此次公司共有5名员工报名竞聘。
　 公司重视，准备充分
     此次公开选拔竞聘，旨在进一步完善员工管理，形成良好的内部岗位选拔任用机制，并充分显示面试环节的公开、公正。因此，公司十分重视这次选拔竞聘：分别在公司OA和宣传栏对该岗位基本要求、选拔竞聘程序、报名时间、资格审查、面试等有关情况进行了公布。到了面试这天，有2名员工衡量了自身的条件后打了“退堂鼓”，最终有3名竞聘人员参与此次竞聘。
     有关领导担任“考官”
　 此次公开选拔的阀门检查站副站长属质量管理部。面试由公司人力资源部组织。竞聘考评小组由公司行政人事中心、质量中心、制造中心的有关领导以及用人部门质管部的有关领导共7人组成。现场竞聘分为个人竞职演讲及竞聘考评小组提问两个环节。考官从竞聘者是否认同企业文化、责任心和忠诚度、是否坚持原则以及是否具有良好的沟通、协调、管理能力等方面进行提问。现场竞聘环节完成后由竞聘考评小组成员从竞聘者个人综合素质、专业能力、管理思路等几方面对竞聘者进行评价打分。
     竞聘者强调优势充满自信
     首先上场的阀门制造部装配工段的钟春江。来自生产一线的他虽然深知自己对这个岗位认识、了解不多，也没有从事过管理工作，但他显然对这次竞聘做足了功课，从阀门行业的大环境到如何做一个合格的检查员和检查站的领头羊等各方面侃侃而谈。对自己“年轻且了解公司产品的结构，对产品预判能提供帮助”的优势也充满自信。他相信自己一定可以通过更努力的学习使自己得到和充实和提高，能用年轻人的活力、激情和朝气影响检查站的群体。
        第二个上场的是已有15年检查站工作经历的女员工袁惊涛。她首先从工作态度、工作内容、工作能力三方面对自己进行了介绍，随后更是着重介绍了自己如果竞聘成功三个方面“施政纲领”。她谈到的“增强培训学习提高质检队伍的综合素质”、“强化标准的执行度”以及“规范软件资料的收集整理”等举措都有很强的针对性，能够给检查站的工作提供具体的指导。看得出，她对检查业务非常熟悉，她也认为自己完全有能力胜任这项工作。
     与前两位竞聘者的“脱口秀”不同的是，质管部检查站探伤室的邓兵则精心准备了演讲稿。他表示，竞选副站长的目的是挑战自己的管理能力，更好的为大家服务。邓兵非常自信的说明了自己的优势：具有熟悉的专业技能、熟悉生产流程、熟悉公司产品，对机加、焊接、热处理、材料都有一定的了解。同时，他也对今后拟采取的措施从四个方面进行了诠释。
    提问环节竞聘者显紧张
　历时1：20分钟的面试顺利结束。但遗憾的是，由于上班时间，没有员工到场参与旁听。但竞聘者在过程中还是感到了压力和紧张。特别是面试的考官提问环节，让竞选演讲时都能有条不紊、条理清楚的竞聘者不时出现卡壳现象。
   “第一次参加这样的面试，太紧张了！”“从来没有经历过这种场面，都记不起自己说了些什么。”竞聘者钟春江和袁惊涛从考场上下来说。袁惊涛认为自己完全能够胜任这项工作，但在提问环节并没有发挥出最佳水平。
    1月17日，公司公布了三人的竞聘成绩。袁惊涛以微弱优势居第一。人力资源部表示，在7天的公示期，员工们如有异议，可向人力资源部反映。公示期结束后，对符合条件的人员由总经理签发文件予以任命。竞聘上岗人员考察期为6个月。