不但要做好还要做“大”
福建省兴达阀门 制造有限公司印象之一
【水暖阀门网原创,本站记者廖榕光报道】 南安市仑苍镇的福建省兴达阀门 制造有限公司,原名南安市兴达阀门 厂,创建于1993年。2004年升格为有限责任公司,改为现名。公司座落于中国著名水暧之乡仑苍镇的仑苍水暧高新技术工业园区。总占地面积5.3万平方米,是集阀门 研发、设计、生产、销售、服务于一体的综合型阀门 企业。主要产品有硬密封蝶阀,软密封蝶阀,软密封闸阀。还有刀型闸阀、消防阀门 、水力控制阀、止回阀。蝶阀最大口径已达到2.0米。即将开发3米至3.5米的大口径碟阀。产品广泛应用于食品、医药、化工、城建公共工程以及轻纺、造纸等行业。软密封闸阀、硬密封蝶阀、止回阀还出口新加坡以及我国的台湾省。
兴达阀门 公司给人明显的印象就是朝气蓬勃,不断开拓奋进。2006年进入仑苍水暧高新技术工业园区以后,斥巨资添置各式车床及检测设备,引进技术人才,企业素质大幅度提高。2007年和2008年相继通过了水力工程及电站用调节阀、闸阀、截止阀、止回阀、蝶阀、球阀的ISO9002:1994质量体系认证和法兰蝶阀、对夹式蝶阀、消声止回阀、软密封蝶阀的ISO9001:2000质量体系认证。2008年5月份获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“中华人民共和国特种设备制造许可证”(俗TS认证)。2009年3月被批准为中国电力配件网网络成员厂。
对于阀门 产业的现状与前景,兴达公司的董事长王斯文说:我国阀门 产业发展前景看好。发展的空间在于提高阀门 的品质。由于党的改革开放政策的英明正确,我国工业化和农村城镇化的进程必将更加迅猛。自去年国际金融危机以来,国家拨资四万亿拉动内需,我国各项重点工程建设如火如荼。目前许多重点工程需要的高中压阀门 数量之大是前所未有的,这就是阀门 产业的发展空间。他认为,把品质做好是阀门 业的第一要务,现在许多石化、炼化、发电工程的关键阀门 选择进口,“以国代进”是我国阀门 业界的近期目标,中国既然是世界的制造大国,就一定要为民族阀门 工业争气。自从进入仑苍高新技术工业园区之后,我们大力引进技术人才,添置数控车床、蝶阀、闸阀、球阀3类产品,顺利通过了中华人民共和国压力管道特种设备制造许可认证。许多产品被石化、炼化、发电重点工程采用。他还认为,阀门 既要做好,还要做“大”。大口径阀门 需要量虽然相对较少,但是通过做大阀门 更能体现企业的技术实力。去年成功开发的DN2000mm的硬密封蝶阀交付工 程 使 用 之 后,公 司 又 组 织 技 术 人 员,向DN3000mm的目标进军。
有了坚实的基础,正在向更好更大的目标迈进,这就是兴达阀门 给人的第一印象。
抓质量,毫不懈怠
福建省兴达阀门 制造有限公司印象之二
第二次到兴达公司采访,已是2009年的岁未时分。虽然细雨纷飞,天气阴冷,而走进公司却是一派热气腾腾的生产场面。笔者在厂区转了一圈,好不容易才在阀门 成品检测车间找到董事长总经理王斯文。原来,他正在检测现场,观看检验人员对一批阀门 产品进行检测。
“王经理还亲自抓产品检测验啊?”我不解地问。
王斯文答复说:“不是我亲自做检验,我只是检查他们(指检验人员)的执行情况。时下,企业都流行认证。这个认证,那个认证,一个都少不了。这些认证是企业 准入市场的身份证。但是,近年来,有些企业陷入‘重认证,轻管理'的怪圈。认证通过了,证书拿来了,管理系统也就随之挂在墙上,成了摆设。这种自欺欺人的做法,最终是骗了自己,害了自己。说实在的我们民营企业本来素质就不是很扎实,通过认证规范我们的管理,其最终目的是提高产品质量,提高企业效益。不是为了做表面文章啊!我们常常说,质量是企业永恒的主题。可做起来并不轻松。质量问题,一刻也不能松懈。我们要替终端客户负责,要替销售人员负责。厂方抓生产不容易,客户跑业务更不容易。一个细节疏忽,有可能导致好不容易树立起来的企业形象毁于一旦。因此,我们说,抓质量,绝不能懈怠!”
王斯文关于抓质量的一席话,虽然简朴,却很在理。我们企业的许多管理体系尚不十分健全,但只要毫不马虎地认真抓下去,就能不断完善。莫让“认证”成为纸上的文章,墙上的摆设。这是很值得业者注意的。
我们回到办公室,泡茶之际正值一位客商打来电话,询问硬密封蝶阀的有关规格、型号及价格情况。王斯文告诉我:这位客商经常到浙江温州采购阀门 ,现在把目光转向兴达,这是客户对兴达阀门 质量的肯定。
质量是企业永恒的主题,也是业界人士永恒的话题。这一启示,就是我再次到兴达公司采访得到的深刻印象。
让员工把企业当成自己的家
福建省兴达阀门 制造有限公司印象之三
正月初十,乍暖还寒,纷飞的细雨透露出丝丝凉意。蒙蒙的雾气中,春节以来连日燃放的鞭炮,浓浓的硝烟味还未散去。而兴达阀门 有限公司的厂区里,却是一片沸腾,这天早上8点,车间里各台车床一起开动起来,正式开工了。
该公司总经理王斯文在现场告诉记者,今年开工特别早,员工全部昨天晚上到齐,今天早上满员开工。面对时下很多企业觉得“招工难”的困惑,王斯文是这样认为的,企业要留得住员工,建设一支相对稳定的员工队伍。虽然有道是“铁打的营盘流水的兵”,还有“相对稳定管理阶属,流动的一线工人”等说法,但王斯文觉得一线工人还是要相对稳定的好。工人如果能够把企业当成自己的家,那是一种文化,一种品质。近几年来,兴达公司不断提高员工待遇,改善员工的生产、生活环境,为员工营造“家”的氛围,所以员工们都能留得住,安下心来。说什么时侯开工就什么开工,不必为招工烦恼。他说,兴达还需招聘一些新工人,那是为了扩大生产规模。
谈到新年的发展,王斯文说,几年来兴达阀门 客户不断增加,今年又有新疆和东北三省的新客户。因此,生产规模必须扩大,品种必须增加。DN3000-4000的大口径蝶阀,已经纳入开发计划。他认为,去年中央拉动内需刺激经济的政策已经见效,工业阀门 今年的形势总体看好。
阀门 ,大有可为的海西装备制造业
——福建省兴达阀门 制造有限公司印象之四
5月20日下午,笔者第四次到福建兴达阀门 制造有限公司采访,正值该公司董事长兼总经理王斯文从南安市开会回来。王斯文是刚刚参加完南安市装备制造业协会成立大会回来的。他说,国务院关于建设海峡西岸经济区的重大决策,开创了海西经济建设繁荣的新局面,也给装备制造业带来前所未有的发展机遇。泉州市政府非常重视装备制造业的发展,在这种形势下,南安市装备制造业协会应运而生。阀门 制造业是南安装备制造行业的重要组成部份,参加了这次会议,他觉得对南安的阀门 制造业的发展更有信心,更有作为了。
王斯文说,南安的阀门 制造业,始于上世纪七十年代末,是从生产水暖 器材开始,升级为工业阀门 制造业的。虽然历史不长,发展却非常迅猛。首先是闽南人具有爱拼敢赢的创新精神,不断谋求发展。以兴达阀门 为例,现在蝶阀类就有多层次金属硬密封蝶阀、多层次金属硬密封伸缩蝶阀、对焊式金属硬密封蝶阀、软密封蝶阀,美标蝶阀、日标蝶阀,通风蝶阀七大系列,每个系列中又从传动方式分类可分为:电动、气动、液动、伞齿轮传动、正齿轮传动、蜗轮传动、电磁液动等七种类别。另外还有闸阀、消防阀、控制阀、止回阀等四大类阀门 产品。兴达阀门 产品已经畅销全国各地,广泛应用于石油、石化、发电、制药以及公共给排水工程,成为石油、石化、发电工程的重要装备。今年以来,销量上升,还通过海峡贸易渠道销售到台湾。新建的大口径蝶阀生产线已经投产。王斯文认为,南安的阀门 制造业,是海西装备制造业的重要组成部分,正大有可为。
王斯文说,兴达阀门 有信心发展是基于三大理由:一、政府重视装备制造业的发展,有政策支持;二、有多年的创业基础,技术臻于成熟。“以国(产)代(进)”,是我们的目标;三、有一支分布于全国各地的阀门 供销大军,他们都是兴达公司的伙伴,这是我们独特的优势。
王斯文还说,当然在前进道路上我们也有存在问题。如钢铁原材料价格不断上涨以及招工难都是比较突出的,但我们有信心克服它。发展还是主流。